段,提高城市管理水平。一是采用多种形式,加强规划宣传力度,使老百姓知道我们的城乡建设是在干什么,应该怎么干,不断增强群众的城市建设主人翁意识;二是实施规划控制,坚决制止违法占地、未批先建等行为,坚持“一书两证”制度,慎用“审核”和“管理”权,“一书两证”申办率达到95%以上,确保了各项建设活动健康有序进行;三是加大整顿和规范建筑市场秩序,加强建筑有形市场管理,建设工程招标率达到100%。每季度定期开展安全生产大检查,无安全事故发生,工程质量得到有效提高,近年来共创建省级文明工地2个,市级文明工地4个;四是强化日常管理。以城市道路、绿化、照亮等市政公用设施为重点,加大日常巡查力度,以实际行动为广大人民群众创造了一个和谐美好的公共环境。
四、加快城市建设步伐的对策措施
(一)发挥规划龙头作用,增强城市建设的责任感和紧迫感。 领导重视是做好城市规划建设管理工作的关键。近几年来,我区城市面貌之所以在短时间内得到较大的改观,关键在于得到了市委、市政府的高度重视和大力支持,以及社会各界的积极参与,新时期城市政府的主要职能和职责是把城市规划好、建设好、管理好,今后我区将继续抓好城市规划建设管理工作,加大城市规划工作力度,提高城市规划的科技含量,强化规划人员的培训,规范办公程序,实行承诺制,增强工作透明度,开展创人民满意
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活动。
(二)加强城市管理,不断提高城市管理水平。我区将进一步把“三创”工作和城市建设结合起来,动员全社会参与城市管理。同时积极探讨市政基础设施及园林队伍运行新机制,加大对城区主街道及居民小区的城市硬化、绿化、亮化力度,提高城区亮丽工程建设档次,营造“洁、亮、绿”的城市环境,促进城市管理逐步走上规范化、制度化、经常化的轨道。
(三)拓宽筹资渠道,加大城市基础设施建设资金投入 一是加强了对城市基础设施的建设力度,为解决城市基础设施建设资金,深化城市基础设施建设投资多元化改革,拓宽融资
渠道,由区开发投资有限公司做为投资人组建了铜川市耀州区 诚基开发投资有限公司,承担项目融资、运作和建设任务,采取融资与建设并举,投资与运作结合的工作方式,积极筹措资金,有效地缓觖了我区城市基础设施建设资金紧张的局面。
二是树立新的经营城市理念,确立土地招标拍卖和收购储备制度,积极筹措城建资金,每年都为城市建设集聚了一定的资金。近两年我区通过加大土地招标拍卖力度,共筹集城市建设资金近2亿元,同时也有力的促进了旧城改造工作。
三是向上级和行业主管部门积极争取资金,补助城市建设资金的缺口,用于项目的启动和建设。
总之,我们虽然在城市建设工作中做了一些工作,取得了一
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定的成绩,但与领导的要求,与先进城市相比,还有不小的差距。在今后的工作中,我们将进一步明确目标,理清思路,开拓进取,真抓实干,奋力拼搏,力争使我区城市建设工作再上一个新台阶。
二O一O年十一月
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