第四章 计划职能(2)

b. 动态可变的

ANS: B

9. 高层管理者制定计划着重于组织

a. 在环境中的定位和确定环境的能量互换

关系

b. 内部各个组成部分的定位和相互关系的

确定

ANS: A

10. 广义的讲，目标管理可以定义为

a. 评价工具 b. 激励手段

ANS: C

11. 下列哪一项活动不属于计划活动的范畴

a. 目标 b. 策略

ANS: D

12. 计划工作最基本的要求就是

a. 通过确定组织的目标和宗旨，为组

织落实最佳行动方案

b. 通过确定组织的任务和目标，为组织选

取适宜的行动和行动方法

ANS: B

13. 计划工作是（）

a. 各级管理人员都要从事的工作 b. 计划职能部门的工作

ANS: A

d. 清晰可辨的

c. 每个岗位、每个人员、每个时间的工作

安排和协调

d. 内外条件的评价和协调

c. 综合管理系统 d. 计划与控制手段

c. 预算 d. 实施

c. 通过确定组织的战略重点，为组织

进行合理的资源配置

d. 以上都不是

c. 高层管理部门所要从事的工作 d. 以上都不是

14. “目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（）方面的作用

a. 指明方向 c. 激励因素 b. 提供标准 d. 管理基准

ANS: A

15. 企业目标的运用首先需把目标转化为（）

a. 工作

b. 一整套宏伟的规划

c. 实物资源 d. 营销策略

ANS: A

16. 计划工作的核心是（）

a. 确定目标 b. 估量工作

c. 决策

d. 确定计划前提条件

ANS: D

17. 规划工作的各个部分彼此协调需要有严格的（），以及系统思考和行动的方法。

a. 人事技能 c. 概念技能 b. 技术技能 d. 管理技能

ANS: D

18. 目标的价值体现于（）

a. 指明方向与提供标准 b. 激励作用

c. 凝聚作用 d. 上述各方面

ANS: D

19. 通常组织中层次越低的部门，其目标往往（）

a. 比较具体 c. 很抽象 b. 时间跨度较长 d. 变动快

ANS: A

20. 目标管理的一个主要优点是（）

a. 减少了书面工作

c. 把目标的制定和个人的激励联系了起来

b. 为产品组合制定了目标

ANS: C

21. 下述哪一项活动不属于计划活动的范畴：

a. 程序 b. 目的

ANS: D

22. 目标管理的基本精神是( )

a. 以自我管理为中心 b. 以监督控制为中心

ANS: A

23. 使计划数字化的工作被称为（）

a. 规划 b. 决策

ANS: D

24. 目标管理的具体步骤不应包括

a. 上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等

b. 确立长期绩效目标

ANS: B

25. 目标管理的过程可划分为（）个阶段

a. 2 b. 3

ANS: B

COMPLETION

d. 为组织制定了目标

c. 预算 d. 实施

c. 以岗位设置为中心 d. 以人员编制为中心

c. 预测 d. 预算

c. 定期检查进展状况

d. 期末共同评估所取得的成果c. 4 d. 5

1. _____是为实现组织目标而对未来行动所作的综合的统筹安排。

ANS: 计划

2. 计划工作就是要使企业在充分利用机会的同时，使_____减到最低程度。

ANS: 风险

3. 计划工作有_____、_____、_____、_____和_____五种性质。

ANS: 目的性、首位性、普遍性、效率性、创新性

4. 按_____可将企业的经营计划分为销售计划、生产计划、采购计划等。

ANS: 职能

5. 按广度可将计划分为______与______。

ANS: 战略计划、作业计划

6. 应用于整体组织的、为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为______。

ANS: 战略计划

7. 规定总体目标如何实现的细节的计划称为_______。

ANS: 作业计划

8. 计划工作的第一步是在估量机会的基础上，为组织及其下属的每个工作单位确定计划工作的

_____。

ANS: 目标

9. _____是组织使命的具体化，是一个组织奋力争取达到的所希望的未来状况

ANS: 目标

10. 实行目标管理大致可分为_____，______和______三个阶段。

ANS: 目标制定、目标实施、成果评定

11. 组织可以通过细致周密的______，最大限度的提高计划的科学性。

ANS: 预测

12. 组织的____是数字化计划。

ANS: 预算

13. 所谓系统导向，首先是指战略规划要按照严格的______来贯彻实施。

ANS: 层次结构

14. 为了推进战略实施进程，公司有必要制定一套专门的______。

ANS: 激励制度

15. 组织的______主要是指存在于组织边界之外的对组织有潜在影响的因素。

ANS: 外部环境

16. 战略评价标准是用来衡量战略______好坏的指标体系。

ANS: 执行效果

17. 战略计划过程的最后一步是______。

ANS: 战略控制

18. 按广度可将计划分为和。

ANS: ?战略计划，作业计划

19. 组织目标的还体现在组织当中既有明确目标又有模糊目标。

ANS: 多重性 20.

￡管理是为了达到同一目标而协调集体所作努力的一个过程。如果不是为了达到一定 的目标就无需管理。目标的作用首先在于。

为了使目标明确, 就要使目标尽量简化，所以应当作为制定目标的一条原则。

ANS: 管理指明了方向；, 简化目标。 21.

通过对外部环境和内部资源条件的分析，确立了战略目标后，接着就是把组织的 优势和劣势与环境中的机会与威胁相匹配，这一过程的目的是使组织与环境相适应。

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