应急演练档案(3)

华祥工程分公司应急演练文件

员工培训记录表

填报单位：华祥工程分公司

培训部门 培训地点 培训形式 参加培训人员签到： 培训内容摘要： 1、安全教育培训 2、个人的防护措施及对危险源的辨识 3、人员及各小组职责。 考 核 方 式 综合评定成绩 培训效果评价： 口面试或口述 口笔试 口实际操作 口网上答题 口合 格 口不 合 格 安全质量管理室 华祥公司4楼 培训老师 内培 张兴楠 培训时间 2015年11月30日 编号：QHSE-10-JL-10

本次培训采取口头提问，合格率达到90%，考核结果合格。 强化了全员的高处作业安全意识，提高了全员处理高处坠落事故的能力，通过演练培养了本单位应急救援领导 小组的团队精神，提高了团队协作能力、工作效率与实战能力。 培训改进措施： 不定期组织人员进行安全教育及相关知识培训。 培训。 负责人：

填写说明：

填报人：

⒈“培训效果评价”和“培训改进措施”由培训实施单位、部门在培训结束后填写；

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⒉填写内容较多时，可另附件。

应急演练记录

编号：QHSE-30-JL-01 演练名称 演练单位 演练时间 演练地点 参加人员 演练内容：高处作业突发事故演练 演练程序： 高处作业突发事件 华祥公司 2015年11月30日 华祥公司四楼会议室 机关及各项目部相关人员 9:00-9:20 进行高处作业突发事件桌面演练。 9：00现场作业人员郭某在进行脚手架搭设施工时，未将安全带正确固定，不慎从脚手架上“坠落”，现场其他作业人员听到叫声，知道作业人员郭某从脚手架上坠落，并大声喊道：“有人坠落了，有人坠落了”. 9:01现场负责人王某，听到叫喊声，立即反应出事了，对周围人员喊道：“不要移动伤员，其他人员不要围观”。立即查看受伤人员是否有生命危险，并拨打急救电话，将其情况报告上级领导，并指派人员维护好现场秩序。 应急救援总指挥接到报告后，决定启动生产事故突发事件应急救援预案，通知通讯联络组对各职能小组进行通知，并赶赴事故现场。 9:03各应急小组向总指挥报告：略。 9:15抢险救援组报告：“救护车已到，准备送伤者上车，送往医院”。 9:16抢险救援小组人员将伤员抬入救护车，随车一起开往医院。 9:17总指挥指示：要随时掌握伤者情况，并及时报告救治情况，同时通知伤者家属商议处理意见，商议结果并随时报告。 事故调查组组织事故调查，对事故进行初步调查，将此事的经过和处理结果汇报到公司。 9:20抢险救援小组组织报告，医院已收治伤员，正在治疗，询问医生，伤者伤势已经被控制住，没有生命危险。 由副总指挥宣布本次高处作业突发事故应急演练结束。 演练效果评价及改进措施： 通过本次应急演练，充分体现了我公司员工安全生产精神面貌，加深了广大员工安全意识，特别是发生高处坠落后抢险的技能，使员工清晰的认识到如何面对突发高处坠落的紧急情况，为公司安全生产工作的开展起到了积极作用。 改进措施：在本次的桌面演练中，发现不少问题，存在诸多不足之处： 1.通过演练发现部分员工对高空作业概念认识模糊、不了解，甚至不清楚高空作业的安全操作知识。今后将加大对高处作业方面知识的培训，提高施工人员的重视度，消除麻痹大意心理。 审 核： 编 制：

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应急演练效果评价 演练科目 组织部门 高处作业突发事件 安全室 总指挥 金大鹏 演练地点 演练时间 华祥公司四楼会议室 2015年11月30日 参加部门和单机关各部门及各项目部 位 演练类别 □实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案 演练部分：高处作业突发事件（桌面） 物资准备和人已对人员进行培训 员培训情况 演练过程描述 首先进行安全培训，最后进行高处作业突发事件桌面演练。 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 预案适宜性充充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须分性评审 修改 ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 人员到□重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟位情况 练 □职责不明，操作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 物资到□现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 位情况 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 演练整体组织： □准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，效果协调组有待改进 评审 织情况 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效□达到预期目标 ■基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目果评价 标，须重新演练 外部支报告上级： ■报告及时 □联系不上 援部门消防部门： □按要求协作 □行动迟缓 和协作医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合 存在问题 改进措施 审 核： 编 制：

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华祥工程分公司

高处作业突发事件应急演练总结

为了确保施工人员人事安全，防止意外事故发生。同时也为了检验《应急救援预案》的可行性、实用性、针对性以及有效性。检验全体人员的应急反应能力、协作能力，提高全员预防事故的能力。我公司于2015年11月30日上午9时组织了一次桌面模拟演练。

取得效果

1、强化了全员的高处作业安全意识，提高了全员处理高处坠落事故的能力；

2、对员工进行了高处作业安全知识教育，提高全员对高处作业坠落事故的防范和处理能力；

3、掌握了一定的高处坠落医疗急救知识，学会使用一定的救援器材，熟练安全事故发生后实施的最进本救援过程；

4、通过演练培养了应急救援领导小组的团队精神，提高团体协作能力、工作效率，增强员工处理突发事件的信心，提升了整体应急救援水平。

存在问题、不足之处

1、通过本次演习发现部分员工对高空作业概念认识模糊、不了解，甚至不清楚高空作业的安全操作知识。

2、通过演习，不难发现员工对高空坠落事故现场救治知识

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运用不熟练。

3、加大应急演练硬件建设的投入力度，建立和完善应急演练保障服务体系，以满足应对突发性事件的需要。

本次应急救援模拟演练，从发现人员坠落受伤到进行简单处理后，抬上救护车整个过程历时20分钟，及时有效的控制了人员的伤势，为伤员后续救治工作赢得了宝贵时间。此次演练检验了各应急救援小组的能力，检验了应急预案的实用性和可操作性，锻炼了应急救援小组处理和救治伤员的能力，增强了一线工人的安全忧患意识，确保有突发事件发生时有能力对事故进行有效地控制和处理，为公司安全生产提供有力保障。

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