关于完善公司组织架构优化管理流程的建议(2)

目前经理暂缺，可由副总经理兼任；

采购员负责所分管的原辅材料的采购计划制定和调整、原辅材料采购、相应供应商及价格管理、采购费用管理职能。

3、质检部主要职能:

★负责公司质量管理体系的建立、推行和维护工作，制定并不断完善公司的各项质量管理制度，负责质量管理文件的贯彻实施，建立质量管理档案； ★负责公司各类认证的管理；

★负责组织质量指标完成情况的评价与考核工作；

★制订公司产品质量检验标准和质量检验规程，并监督执行，对产品质量实施质量否决权； ★负责公司进货、生产过程、产品实现的最终检验的实施和控制，负责顾客返退品的验证； ★负责协调解决生产过程中的产品质量问题，对生产车间质量检验人员的工作结果进行监督、检查和考核，并提出奖惩意见；

★负责公司质量状况、质量成本、质量改进的统计、分析，填写质量报告和制定各期的质量统计报表；

★负责公司的质量记录的建立、收集、整理、贮存及质量记录格式的编号管理及质量档案的管理；

★负责组织质量问题、质量事故的专题调查、分析与处理工作；

★负责公司内外部不良品、不合格品的审理、统计工作，及时进行产品质量信息反馈，并提供改善意见。

岗位设立：

质检部设置经理、质量督查员（认证办主任）、化验室主任、质量检验员等岗位。 部长负责整体质量管控职能；

质量督察员（认证办主任）负责质量体系的管理职能； 质量检验员负责日常生产中的质量检验职能。

4、研发部主要职能： ★根据公司年度计划，围绕市场部制定的产品计划，制定公司产品年度开发计划并根据计划按时完成设计与打板计划；

★与市场部、销售部进行有效沟通，根据反馈来的信息与情报资料及时进行设计改良，调整设计中不理想因素，使产品适应市场需求，提高产品竞争力； ★负责组织产品设计过程中的设计评审、设计验证和设计确认； ★建立健全技术档案管理制度等工作。

由研发部经理、研发工程师（是否聘请并设置首席工程师？）、工艺师等岗位组成。

研发部经理职责为：负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任；制定当年的产品风格及结构，交营销副总审核，与销售部、市场部达成共识进行投入试生产；负责对部门内人员进行培训、考核；

研发工程师师（2-3名）职责为：根据饮料流行趋势结合收集提供的各项信息负责具体产品

的系列设计研发，开发出适合公司发展战略与销售渠道特点需要的产品；协助企业培养研发人员。（可外聘兼职设计师）

注：以上职能岗位的具体工作职责详见《岗位说明书》

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