安徽国防科技职业学院物流方案设计
小组编号: (由大赛组委会填写)
安徽国防科技职业学院 2012年物流方案设计大赛
Q制造企业第三方物流服务方案设计
参赛队员姓名: ** ** ** ** 班 级: 物流101、102
队长姓名: 联系电话: 指导教师: **
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目 录
前言 ....................................................................................................... 5 一、 方案整体设计思路架构................................................................ 6 (一) 方案思路............................................................................. 6 (二) 战略目标............................................................................. 6 (三) 建设目标............................................................................. 7 二、物流中心整体方案 ......................................................................... 7 (一)物流中心整体布局................................................................ 7 (二)物流中心整体布局说明 ........................................................ 7 三、仓储方案设计 ................................................................................ 8
(一)仓库设施布局图 ...................................................................... 8 (二)仓储设计思路 ..................................................................... 10 四、仓储作业流程 ...............................................................................11 (一)货物入库前准备 ..................................................................11 (二)货物接运、检验 ................................................................. 12 (三)货物入库流程 ..................................................................... 13 (四)保管作业 ............................................................................ 15 (五)出库作业 ............................................................................ 17 五、配送方案设计 .............................................................................. 19 (一)配送中心介绍 ..................................................................... 19 (二)配送程序 ............................................................................ 19
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(三)节约里程法 ......................................................................... 25 六、 物流信息系统 ............................................................................ 28 (一)物流信息系统整体结构 ...................................................... 28 (二) 仓储管理系统(WMS) ...................................................... 28 (三)物流与运输管理应用体系 .................................................. 30 (四)客户服务系统设计方案 ...................................................... 32 七、人员配备及岗位说明 ................................................................... 32 (一)南昌物流中心岗位设置组织结构图 ................................... 32 (二)岗位人员设置及其职能 ...................................................... 34 八、设施设备选用方案 ....................................................................... 36 (一)设备选用方法 ..................................................................... 36 (二)仓库仓储设备选用方案 ...................................................... 36 (三)运输设备选用方案.............................................................. 38 (四)设备选用说明 ..................................................................... 38 九、延伸服务 ...................................................................................... 39 (一)个性化服务 ......................................................................... 40 (二)改变作业时间 ..................................................................... 40 (三)流通加工 ............................................................................ 40 (四)信息服务 ............................................................................ 40 (五)退货整理 ............................................................................ 41 (六)物流咨询 ............................................................................ 41 十、物流效益评估 .............................................................................. 41
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(一) 仓储方面 ........................................................................... 41 (二)运输方面 ............................................................................ 42 (三)信息系统方面 ..................................................................... 42 (四)人力资源管理方面.............................................................. 42 (五)方案预计实施效果.............................................................. 42
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前言
我国现代物流业,是适应我国经济快速发展和对外开放、市场竞争日益加剧的形势而发展起来的新兴产业。随着世界经济全球化、一体化和信息化趋势的进一步加快,近几年我国的物流业取得了较快的发展。但是总体来看,相对于发达国家而言,我国的物流业尚处于起步、发展阶段。对于刚刚起步、成长的我国物流企业,在发展过程中对内要面临自身成长中经营管理的种种问题,对外又要迎接国内国外的不断挑战,因此,在WTO这一复杂的大背景下,中国物流业作为朝阳行业,可谓机遇与冲击并重,扩张与竞争齐飞。
随着我国经济的快速增长,物流业取得实质性进展。同时也引起中央更加重视物流业,行业发展环境进一步改善。物流业与各行业,特别是制造业的融合进程加快。现代物流业发展开始由珠三角、长三角地区,迅速向环渤海和中西部地区延伸。
作为“万商西进”的桥头堡,南昌正在利用自己的区位优势,抢占全省乃至中部地区物流发展先机。统计资料显示,南昌市利用对接长珠闽、连接港澳台的区位优势,每月物流量总金额在200亿元至300亿元之间,物流业有着巨大的发展空间。南昌作为省会城市,在中部地区有“承东启西”的区位优势,优越的区位环境、较完备的基础设施使其物流业发展优势明显,借助铁路、公路、航空、水路立体交通网,现代物流框架基本形成。未来五年,南昌市将建设积极有序、布局合理、功能完备、运转高效的现代物流配送系统,使物流园区—物流中心—配送中心等设施建设均衡,功能互补。以昌北机场、南昌铁路货运站、公路主枢纽货运站、集装箱货场及航运码头为依托,以城市主干道为配送道路体系,全面构建由空港、铁路货站、水运码头、公路主枢纽货运站系统构成的物流运输平台,形成公路、铁路和航空、水运综合运输体系。
可以看出依托南昌的交通运输、城市功能和区位优势,合理构筑现代物流基础设施平台,大力引进和采用先进的物流组织、技术和管理经验,培育发展有强大竞争力的物流产业群,把物流发展作为提升区域经济发展重要的竞争能力。而南昌物流公司正是总部设立于南昌的一家从事货运业务的第三方物流公司,相较于其他地区的物流公司,南昌物流公司优势明显。
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