急救小组工作计划(2)

要求：

1、医生接到电话后应根据病情、路途等因素迅速作出决定：①建议拨打急救“120”或到附近医院就诊②告知我院马上出诊。

2、救护车3-5分钟内出诊；

3、随时与病人家属和相关科室（或人员）保持电话联系。 三、人员安排

（一）急救小组：由急诊科/专科医生 、“出诊”护士和司机组成（根据需要可增派人手），24小时待命。各病区二线值班医生24小时开机待命。

（二）人员顶岗：各科室应预先作好安排。要求： 1、白天各科室顶岗医护人员应迅速到位。 2、夜间医生顶岗安排：

（1）内科：由病房值班医生代门诊，必要时科室另安排人员值守病房。 篇五：医院急救小组培训方案[1]

医院护理应急快速反应部队管理实施方案

为了提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对快速反应能力，培养急危重症抢救工作思维，提升我院的医疗护理质量水平，特制定此管理实施方案。 一、目的

为了适应危重症专科护理发展的需要，充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重病人的救治护理服务质量和安全，提高对危重病员抢救成功率，拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，推动我院危重症护理技术的发展。经院领导要求，护理部研究决定成立护理应急快速反应救护部队，有组织、有计划、有步骤地通过三级专科护理培训、疑难病例会诊等核心工作制度，极大地推动护理专业知识的细化和发展，有利于促进高学历、高职称、高年资护理人力资源的合理配置和有效使用，充分调动了护理人员发展自身专业能力的积极性，对提高危重症患者的护理质量具有积极的意义。

二、目标

1.通过培训,使急救小组成员抢救意识和抢救得到较大程度的提高，能够应对各科日常护理急救工作.

2.通过培训,小组成员能够全面掌握常见护理问题、预防及处理能力，能够承担全院护理质控工作。

3. 通过培训使应急快速反应队伍，能够随时参与全院应急抢救工作，应对各种意外突发公共事件的抢救护理工作，在各科室起到传、帮、带作用，提高抢救成功率和全院护理服务质量水平。

三、组织机构 为使我院抢救工作

达到快速、有序、有效、快速反应应对的目的。应急快速反应部队由科室报名内业务骨干组成，并报护理部备案。涉及科室其他人员应积极配合本科室抢救小组开展抢救工作。应急快速反应部队成员和职责分工具体如下：

组 长：池雷霆 职责：全面负责应急快速反应部队的组织、协调，对集体讨论的重大抢救方案和措施作出决策。 副组长： 薛斌 勾宗惠

职责：主要负责抢救病人的会诊，提出抢救方案，落实抢救措施。 秘书：郑进

职责：主要负责抢救人员培训的通知联络，抢救方案、抢救措施记录。

应急快速反应部队成员名单：

成 员：杨红军、阳君、谭君花、张梨琳、梁芳、 童欣 、何朋芝、古燕 、杜晓丹、万芳、吴欢 、龙琴、喻婷、左丽萍、李敏、叶小娟。

职责：协助副组长做好抢救病人的会诊及抢救工作。

四、护理应急快速反应部队人员职责

（一）、凡遇有重大灾害、事故抢救，应服从医院统一组织，参与应对突发公共卫生事件及紧急医疗抢救工作和医院内紧急抢救工作

（二）、护理应急快速反应部队人员必须随叫随到，保持通讯畅通服从护理部调派。

（三）、严格报告制度，护理应急快速反应部队人员参与抢救时应听从临床医生 科主任、护士长的组织和指挥，并将病情及时报告医务科、护理部。对重大抢救或特殊情况（如查无姓名、地址者，无经济来源者）须立即报告医务科、护理部及分管院长。

（四）、护理应急快速反应部队人员随时做好抢救准备工作，各类抢救物品、药品、器械由专人管理，定位放置、定时检查、及时补充、更换、维修、消毒，保证随时使用，急救物品完好率要达到100%。 （五）、 对危重病人，每个护理应急快速反应部队人员应以高度的责任心对待危重病人，详细检查，迅速判断病情，争分夺秒地、严谨敏捷地进行救治，护理应急快速反应部队人员必须现场守护病人，严密监护，及时处理，做好记录，如由于忙于抢救而未来的及记录的须在抢救结束后6小时内补记。

（六）、抢救时，非抢救人员及病人家属一律不得进入抢救室或抢救现场，以保持环境安静，忙而不乱。 （七）、抢救完毕，整理抢救现场，清洗抢救器械，按常规分别消毒以便备用，清点抢救药品，及时补充。 （八） 大型应急抢救时，护理应急快速反应部队人员要及时到位，

按照各种疾病的抢救程序进行工作。护士在医生未到以前，应根据病情，及时做好各种抢救措施的准备，如吸氧、吸痰、人工呼吸、建立静脉通道等。在抢救过程中，护士在执行医生的口头医嘱时，应复述一遍，认真、仔细核对抢救药品的药名、剂量，抢救时所用药品的空瓶，经二人核对后方可弃去。所有空瓶均应保留24小时以备有争议时核对。抢救完毕立即督促医生据实补写医嘱。危重病人就地抢救，病情稳定后，方可移动。

五、具体培训计划（见附表1）：

护理应急快速反应部队培训计划

2016年1月

注：1、培训时间：下午17：00――18：00

2病区、急诊科

3小组人员、各科护理骨干

六、奖励机制

1.应部队成员在晋升晋级评优选先方面优先于其他人员。

2.外急救后，将向院里申请加班奖励。

3.应部队成员每月的绩效考核比其它同级别护士应高0.1的系数。

年1月—2017、培训地点：外一、培训对象：急救凡是应急快速反每次参与院内院参加应急快速反

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