房地产策划及营销代理招标文件(精华版)(6)

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表2.1 项目前期策划费用表 序号 1 2 3 ... 名目 费用（万元） 备注 法人代表或法人授权代表 （签章）

表2.2 项目营销策划费用表 序号 1 2 3 ... 名目 费用（万元） 备注 法人代表或法人授权代表 （签章）

表2.3 广告费用表 序号 1 2 3 ... 名目 25

费用（万元） 备注

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法人代表或法人授权代表 （签章）

2.4 其它费用表 序号 1 2 3 ... 名目 费用（万元） 备注 法人代表或法人授权代表 （签章）

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五、销售目标表

阶 段 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 销售目标 项目五层封顶后 可售面积的 % 项目十一层封顶可售面积的 % 后 项目主体封顶后 可售面积的 % 项目交付使用后 可售面积的 % 天内 时 间 回款率 回款率 % 回款率 % 回款率 % 回款率 % 备注 注：竣工后两个月清盘，具体的工程进度以现场形象进度和双方签字的书面文本为准。

六、乙方销售代理费的提取比例表

阶 段 完成的销售面积比例 提取比例 第一阶段 可售面积的 %前 已结算销售代理佣金的 % 第二阶段 可售面积的 % 已结算销售代理佣金的 % 第三阶段 可售面积的 %以上 已结算销售代理佣金的 %

备注 七、服务实施方案说明

投标单位应对第二章招标内容中要求的每一项服务进行详细说明。 1、前期策划 2、营销策划 3、广告策划 4、销售代理

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八、项目管理机构配备情况

（1）项目管理机构配备情况表

项目 姓名 职务 专业 学历 承担项目经历 一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理，包括被部分或全部扣除投标保金或履约保证金。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 （2）项目经理简历表 项目 姓名 职务 性别 职称 年龄 学历 参加工作时间 担任项目经理年限 承担项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 销售情况 28

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注：项目经理未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以合同总价1％的罚款，并有权终止合同。 （3）拟投入项目组成人员简历表

项目 姓名 职务 参加工作时间 性别 职称 年龄 学历 担任技术负责人年限 承担项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 销售情况 注：销售人员未经招标方同意不得更换，如中标方私自更换将按违约处理，招标方将对中标方处以合同总价0.5％的罚款，并有权终止合同。 （4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料 项目

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