工程项目管理期中作业

要求：每人准备几张纸（A4白纸或信纸），独立完成作业，并在纸张顶端写明自己的姓名，班级，学号等信息，考试之前上交。

1、（第三章）在某中外合资项目中参加者各方有如下目标因素： 外商：投资回报率，增加其产品在中国市场的占有份额；

当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，改善地方的形象；

法律：环境保护法要求的“三废”排放标准，税法，劳动保护法；

中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品的技术水平，增加产品的市场占有率、产品年产量，充分利用现有的厂房、技术人员、工人和土地。 试分析：

(1)在上述目标中哪些属于期望的目标?哪些属于强制性目标?哪些属于定量目标?哪些属于定性目标？

(2)在上述目标因素中，哪些目标因素之间存在争执?

(3)哪些目标因素可以通过项目解决?哪些不能依靠项目解决? 2、（第四章）以自己上课的教学楼的建设为例进行项目结构分解，画出项目工作分解结构图。角度为承包商的项目经理。

3、（第六章）已知工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制单代号网络图，并在网络图上计算各项工作的六个时间参数及相邻两项工作之间的时间间隔，用双箭线标明关键线路。

工作代号 A B C D E G 紧前工作 — — — B B C、D 工作时间 12 10 5 7 6 4 4、（第七章）某模板工程，原计划支模l000m2，工时消耗0.82h/m2，计划人工单价为15元／h。而实际工程量增加到1200m2，总工时消耗为l0l0h(其中等待变更人工消耗50h)，实际人工单价17 元/m2。试分析：

(1)模板工程人工费实际消耗和计划的总差异； (2)由于工作量增加造成的人工费差异； (3)由于劳动效率差造成的人工费差异； (4)由于单价差造成的人工费差异。 5、（第八章）某工程由下表所列的工程活动组成，要求：

(1)采用双代号网络图进行工期计划分析； (2)做劳动力曲线；

(3)如果劳动力限制20人，请做新的工期安排。 活动 持续时间（日） 劳动力投入（人/日） 紧后活动 A 4 5 B 3 9 C 3 6 D 8 8 E F G H I J 4 4 4 6 7 5 2 2 5 7 4 4 J J B、C、D E E、G F、H I G J

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