楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口。
安全现场“三点”控制：
危险点、危害点、事故多发点。
三不伤害：
不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。
三违：
违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
安全培训三级教育：
厂（矿）级、车间（区队）级、班组（岗位）级。
“一炮三检”：
装药前、放炮前、放炮后。
“一通三防”：
通风、防治瓦斯、防治粉尘、防火。
三源：
重大危险源、伤害源、隐患源。
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十二、安全誓词
我宣誓：为了我们幸福生活和家人的期盼，牢记安全理念，严守“三大规程”，杜绝“三违”行为，主动做到“三不伤害”，遵章守纪，让亲人放心，让企业放心！
十三、最容易违章的十二种人
二十种人敲响“安全第一”的警钟
1、善于冒险的大胆人； 2、冒失莽撞的勇敢人； 3、吊儿郎当的马虎人； 4、满不在乎的粗心人； 5、心存侥幸的麻痹人； 6、投机取巧的大能人； 7、固执己见的怪癖人； 8、牢骚满腹的情绪人； 9、心事重重的忧愁人； 10、急于求成的草率人； 11、心神不定的烦心人； 12、习惯违章的固执人； 13、凑凑合合的懒惰人； 14、带病工作的坚强人； 15、休息不好的疲倦人；
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16、变换工种的改行人； 17、酒后开工的不醉人 18、力不从心的老工人； 19、受了委屈的气愤人；
20、不求上进的“抛锚”人。
十四、安全操作“十忌”
一忌盲目操作，不懂装懂； 二忌马虎操作，粗心大意； 三忌急速操作，忙中出错； 四忌忙乱操作，顾此失彼； 五忌自顾操作，不顾他人； 六忌心慈手软，隐瞒事故； 七忌程序不清，次序颠倒； 八忌单一操作，监护不力； 九忌有章不循，胡干蛮干； 十忌不分主次，轻重缓急。
十五、安全工作荣辱观
以安全第一为荣，以忽视安全为耻； 以超前预防为荣，以盲目蛮干为耻； 以责任落实为荣，以失职渎职为耻；
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以遵章守纪为荣，以出现三违为耻； 以求真务实为荣，以作风漂浮为耻； 以自保互保为荣，以伤人害己为耻； 以应知应会为荣，以愚昧无知为耻； 以令行禁止为荣，以推诿扯皮为耻； 以严格管理为荣，以姑息迁就为耻； 以安全发展为荣，以出现事故为耻。
十六、安全生产规律
安全木桶定律
一个木桶盛水多少，不是取决于组成木桶的所有木条长度的平均值，更不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一根，取决于质地最差的那一根。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的“三违”人物、危险人物、事故“苗子”。每个职工都是安全木桶的一根木条，千万不能成为最短、最差的。
伤疤效应
好了伤疤忘了疼，是普遍现象，伤亡事故的鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经失去了接受教训的资格，有资格也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不想疼。
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安全堤坝原理
安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小局部的隐患，都会危及堤坝，千里之堤溃于蚁穴，严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性极强的毁堤行为，防患于未然，绝不能让堤坝决口，一旦决口要坚决堵漏，亡羊补牢。不然，势猛讯急，很难补救。
安全周期规律
安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的，不是直线运动。安全状况的波动于安全工作的波动呈反向运动，安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候，安全出现问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。居安思危、警钟长鸣、如履薄冰、战战兢兢，是难能可贵的危机意识，是最应该办到又是最难办到的。
人的安全理念升华规律
理念决定人的行为观念，文化决定人的价值观。“服从是军人的天职”，这是军队文化，这种文化力的渗透、升华、生成的是执行力，就能使军队打胜仗。当今一些安全抓的好的企业，都有自己的安全文化，靠安全文化的长期加盟取得的。企业要培育本质安全文化使其成为发展的动力，推动企业可持续发展，就像一片沃土，催生生命力；就像春天，孕育一代代开拓创新的崭新力量。独特的安全理念在人的思想意识领域的不断升华，就像一只无形的“巨手”,撬动企业安全管理“杠杆”的另一端不断上升。
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