《人力资源招聘与选拔》期末试卷 一、 单选题
（题数：50，共 50.0 分） 1人力资源的起点是（）。 A、
?改革企业 B、?了解企业 C、?扩大企业 D、?重塑企业 正确答案： B 我的答案：B 2怎样解决内部员工推荐的弊端？（） A、?按照正规程序走 B、?跟踪推荐者的推荐情况 C、?以上两者都 是 D、?都不对 正确答案： C 我的答案：C 3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。 A、?内外向 B、?宽容性 C、?领 导力 D、?诚信 正确答案： C 我的答案：C 4整个招聘和选拔的关键环节是（）。
A、?
计划 B、?考核 C、?招募 D、?录用 正确答案： C 我
的答案：C
5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。 6无领导小组讨论产生于（）。 A、?美国独立战 7从简历中能否看出应聘者的价值观？（） A、?
8招聘和选拔的
A、?美国 B、?日本 C、?中国 D、?德国 正确答案： B 我的答案：B
争 B、?日本明治维新 C、?一战 D、?二战 正确答案： D 我
的答案：D
能 B、?很少能 C、?不能
D、?
一定不能 正确答案： B 我的答案：B
战略视角需要考虑的问题不涉及（）。 A、?组织需要招聘人员
吗 B、?招 聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C、?外包业务 D、?组织的人员现状怎样 正确答案： C 我的答案：
C
9内部招聘的方法不包括（）。 A、?临时工的转正 B、?岗 10以下哪项不是沟通能力的考察点？（） A、?表达清晰
11面试最擅长的是考察个人的（）。
12简单加总平均的一个
位轮换 C、?提前退休 D、?内部晋升 正确答案： C 我的答案：
C
程度 B、?分析问题把握本源 C、?声音甜美 D、?主动打破僵局
正确答案： C 我的答案：C
A、?
无法用语言表达的内容 B、?知识技能 C、?沟通交流 D、
?技术 正确答案： C 我的答案：C
假设是（）。 A、?多次测试 B、?测试项目之间的关系互补 C、
?不同能力素质之间可以相互代替 D、?测试项目数量很多 正
确答案： C 我的答案：C
13整个招募的过程可以看做是（）。
A、?个人选择的过程 B、?单位营销、个人接受的过程 C、?单
位招聘的过程 D、?双向选择的过程 正确答案： B 我的答案：
B
14工作测验方法在国外的使用率达到（）。 A、?0.55 B、
0.81 正确答案： D 我的答案：D
?0.63 C、?0.72
D、?
15人力资源工作的
要点是（）。 A、?薪酬和福利 B、?工作分析和人资评价 C、
?招 聘和选拔 D、?培 训与开发 正确答案： B 我的答案：B
16衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。 A、?信度效
度 B、?成本 C、?难度区分度 D、?创新性 正确答案： D 我
的答案：D
17情景化面试的成本（）。 A、?没有 B、?偶
18
尔有 C、?很低 D、?较高 正确答案： D 我的答案：D
工作描述内容不涉及（）。
A、?
基本信息 B、?工作概要 C、?任职资格 D、?工作职责
正确答案： C 我的答案：C
19心理测验的工具、问卷等的根
20下面哪个企业非常
21访谈时需
本目的是（）。 A、?选拔人 B、?招聘 C、?验证 D、?评典
型的行为 正确答案： D 我的答案：D
喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（） A、?微软 B、?苹果 C、
?华为 D、?intel 正确答案： A 我的答案：A
要找两类人，这两类人是（）。 A、?绩效优秀的人和绩效一般
的人 B、?绩效较差的人和绩效一般的人 C、?绩效最突出的人和 绩效最差的人
D、?
绩效一般的男员工和女员工 正确答案： A 我的答案：A
22
于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情
况？（） A、?五句 B、?三句 C、?一句 D、?二句 正确答案： B 我的答案：B
23搜集文件的注意点不包括（）。 A、
?仿真性高 B、?全面 C、?数量保证 D、?创新性 正确答案：
D 我的答案：D
24“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）
25以下哪项不属于人力资
A、?薪酬与福利 B、?招聘与选拔 C、?培训与开发 D、?工作
分析 正确答案： A 我的答案：A
源管理录用阶段的工作（）。
A、?
作出决策 B、?确定薪酬 C、?发出通知 D、?计划制定
正确答案： D 我的答案：D
26关于心理测验，说法不正确的
是（）。 A、?很复杂 B、?可以交给专业机构负责 C、?是人
力资源选拔的唯一依据 D、?是人力资源选拔的参考 正确答案：
C 我的答案：C
27
以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（）
A、?假设性问题 B、?引导式问题 C、?压迫式问题 D、?开放
类问题 正确答案： A 我的答案：A
28面试设计首先要开发
的是（）。 A、?确定面试官 B、?确定面试费用 C、?设计面
试题
D、?
确定考察的指标 正确答案： D 我的答案：D
29一般
来说，岗位分析完成后会得到什么？（） A、?岗位薪金 B、
?岗位说明书 C、?岗位编制 D、?岗位功能 正确答案： B 我
的答案：B
30丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。 A、?
丰田公司接手有关的招聘工作 B、? 应聘人员参加一个小时的集体面试 C、?一 个25小时的全面身体检查 D、?丰 田公司委托专业
的职业招聘机构，进行甄选 正确答案： C 我的答案：C
31人
力资源选拔首先确定的是（）。 A、?确定招人费用 B、?进行
面试安排 C、?确定招人和选人的标准 D、?与用人部门沟通协调
正确答案： C 我的答案：C （）
A、?
32编码过程中，什么是最核心的？
编码的团队 B、?编码的时间 C、?编码词典的建立 D、?
编码人员的理解程度 正确答案： D 我的答案：D
33BI访谈很
好用，操作起来（）。 A、?很简单 B、?一般 C、?非常难 D、
?不确定 正确答案： C 我的答案：C
34面试的好坏依赖于
（）。 A、?面试的时间 B、?面试的氛围和地点 C、?操作方
法和面试考官 D、?面试的形式和被面试者 正确答案： C 我的
答案：C
35
如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。
A、?找到标准 B、?打分 C、?问卷
D、?
观察 正确答案： A 我的答案：A
36多元化需要什么
样的人才？（） A、?主动寻找人才 B、?保留关键员工 C、?
尽可能保留现有人才 D、? 高效获取新业务所扩张所需要的人才
正确答案： D 我的答案：D
37决策、应变等能力的测试通过
什么效果会比较明显？（） A、?笔试 B、?面试 C、?活动
D、?观察 正确答案： C 我的答案：C
38编码是利用什么
来区别？（） A、?特殊符号 B、?文字 C、?数字 D、?字母 正确答案： C 我的答案：C
A、?
39简历筛选者对简历的期望（）。 40提高面试有效性的措施一般不
严 格要求 B、?不 能低 C、?宁 缺毋滥 D、?不 能太高
正确答案： D 我的答案：D
包括（）。 A、?面试的目的要明确 B、?面试的评价要随意 C、
?面试模式要清楚 D、?面试的指标要正确 正确答案： B 我的
答案：B
41Z
设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利
用广告招聘，
20天后共收到多少份简历？（） A、?130 多
份 B、?30 份 C、?150 份 D、?50 份 正确答案： A 我的答
案：A
42如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。
产生的结果 D、?协作的人员 正确答案： D 我的答案：
A、?发生的情况 B、?做事的方式
C、?
D
43结构化面试的最重要目的是（）。 A、?减少评价误差 B、44无领导小组讨论的优点不包括（）。 A、?可以防范所
?效率高 C、?接触容易 D、?上手快 正确答案： A 我的答案：
A
有伪装 B、?可以看出部分职业道德 C、?测评指标大多是人际和 社会性方面的内容 D、?测评的结果比较公平 正确答案： A 我
的答案：A
45
根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过
去的表现来推测他的未来？（） A、?不可以 B、?可以 C、
?有的时候可以 D、?根本毫无关系 正确答案： B 我的答案：
B
46
国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（） A、
?焦 点访谈 B、?B I访谈 C、?典 型问题访谈 D、?案 例访谈
正确答案： B 我的答案：B 47丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力？（） A、?沟通表达能力 B、?
人际关系能力和决策能力 C、?决策能力和领导能力 D、?时间控 制能力 正确答案： B 我的答案：B 48无领导小组讨论中，哪
一种题目类型最好用？（） A、?开放性 B、?多项选择式 C、
?两难性 D、?操作性 正确答案： B 我的答案：B 49人力资
源测评评的是（）。 A、1. 有代表性的行为 B、2. 一个人所有的
行为
C、3. 特殊行为 D、4. 常规行为 正确答案： A 我的
答案：A 50如果组织架构出了问题，还要不要继续做工A、1. 要 B、2. 可以要 C、3. 不要 D、4. 不一定
作分析（）。
正确答案： C 我的答案：C 二、 判断题（题
数：50，共 50.0 分） 1面试问题的次序可以随意调整。（）
××正确答案： 我的答案： 2答案： 3
半结构化的面试问
题的顺序一般不可以调整。（） √√正确答案：
我的
大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）
作为应聘者，面对
√√正确答案： 我的答案： 4确答案： 我的答案： 5
考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（） ××正
人力资源的选拔不仅仅是
一个方法问题。（） √√正确答案：
我的答案：
6胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）
√√正确答案： 我的答案： 7
能力倾向和能力是一个事物的
两种表达。（） ××正确答案： 我的答案：
8很多企业招聘
岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（） √√正确答案： 我的答案：
9知识性的测试在选拔过程中非常重要。
10无领导小组讨论适用于
11情景化面试
（） √√正确答案： 我的答案：
技术人员（）。 ××正确答案： 我的答案：
比行为化面试考察的东西更多，它考察的是动机。（） √√正确答案： 我的答案：
12选拔体系的设计要考虑适合性。（）
√√正确答案： 我的答案： 13
岗位说明书中要有工作概要。
（） √√正确答案： 我的答案：
14针对不同行业、不同岗
位，简历应该有很大的变化。（） √√正确答案： 我的答案：
15胜任力模型一旦得出可以长期使用。（） √√正确答案：
我的答案：
16
无领导小组讨论中一定要有自己的观点，不
能妥协。（） ××正确答案： 我的答案： 论中，考官需要很客观的去听。（）
17无领导小组讨
√√正确答案： 我的答案： 18
访谈者在访谈前最好事先确
定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（） ××正确答案： 我的答案：
19性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）
做人力资源的战略规划是非常
√√正确答案： 我的答案： 20
难的。（） √√正确答案： 我的答案：
21一个单位的职能
人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（） ××正确答案： 我的答案：
22面试当中，必须有根据才能评分。（）
岗位说明书界定的是优秀员工
√√正确答案： 我的答案： 23
的行为方式。（） ××正确答案： 我的答案：
24八卦中最
难的是动态平衡。（） √√正确答案： 我的答案：
25招聘
与选拔就是指找人与招人。（） ××正确答案： 我的答案：
26人力资源规划只需要解决当前的问题。（） ××正确答案：
我的答案：
27选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。
28从评分标准中找问题，
战略定位需要成立工作小组，
（） √√正确答案： 我的答案： 是面试提问最直接的方式。（）
√√正确答案： 我的答案： 29
且董事长做组长。（） √√正确答案： 我的答案：
30“砌砖
31
墙”模式强调的是团队。（） ××正确答案： 我的答案：
当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（） ××正确答案： 我的答案：
32
如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销
售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（）
××正确答案： 我的答案： 33
我国猎头公司市场目前已经非
常完善。（） ××正确答案： 我的答案：
34在申请人较多
的情况下，要对申请人进行社会比较。（） ××正确答案： 我的答案：
35对心理测验结果的解释都是绝对的。（） ××正
确答案： 我的答案：
36文献分析有助于对招聘岗位的主要
37
职责有一个总体把握。（） √√正确答案： 我的答案：
简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。（） ××正确答案： 我的答案：
38工作分析只是人力资源部的事情。
（） ××正确答案： 我的答案：
39
生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（） ××正
确答案： 我的答案： 40一份学生时代的简历不应该出现社会实践。（） ××正确答案： 我的答案： 41通过回归模型可以预测未来的销售规模。（） √√正确答案： 我的答案： 42结构化面试评分时应先定档再定分数。（） √√正确答案： 我的答案： 43策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（） √√正确答案： 我的答案： 44激励分为外在物质的和内在精神发展 。（） √√正确答案： 我的答案： 45公平性和成本关系巨大。（） ××正确答案： 我的答案： 46所有的面试类型都是可以准备的。（） ××正确答案： 我的答案： 47任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（） ××正确答案： 我的答案： 48真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（） √√正确答案： 我的答案： 49在面试过程中，不需要对考官进行培训。（） ××正确答案： 我的答案：
50
编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差
异很小。（） ××正确答案： 我的答案：
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