南开大学《公司战略》作业答案

17秋学期（1709）《公司战略》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- ? ? ? 单选题 判断题 多选题 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） V

1. 企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取（ ）战略。 A. 产品开发战略 B. 中心多样化战略 C. 市场开发战略 D. 集中战略 满分：2 分

2. 在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为：（ ） A. 善意收购 B. 恶意收购 C. 直接收购 D. 间接收购 满分：2 分

3. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ） A. 形成和提高产品的进入障碍 B. 降低成本，获得更多的经济利益 C. 降低替代品的威胁 D. 保持领先的竞争地位 满分：2 分

4. 企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（ ）。 A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 混合战略 D. 失败战略 满分：2 分

5. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A. 原产品 B. 竞争对手产品

C. 本企业产品 D. 同行业产品 满分：2 分

6. 下列哪一项属于动态竞争战略() A. 重点集中战略 B. 差异化战略 C. 成本领先战略 D. 进攻战略 满分：2 分

7. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ） A. 计划性 B. 应变性 C. 风险性 D. 目的性 满分：2 分

8. 当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（ ）战略。 A. 重新集中战略 B. 纵向整合战略 C. 横向整合战略 D. 退出性战略 满分：2 分

9. 能够强化供应商议价能力的情形是（） A. 用户的转换成本低

B. 该行业是供应商的重要客户 C. 供应商较为分散

D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性 满分：2 分

10. 计划学派的代表人物是（ ） A. 钱得勒 B. 安德鲁斯 C. 安索夫 D. 迈克尔·波特 满分：2 分

11. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。

A. 差异化战略 B. 成本领先战略 C. 重点集中战略 D. 一体化战略 满分：2 分

12. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。 A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化 满分：2 分

13. 战略与结构关系的基本原则是（ ）。 A. 组织战略服从于组织结构 B. 组织结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构并列 D. 产生共同愿景 满分：2 分

14. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该（ ） A. 10年领先 B. 大商机 C. 填补空白 D. 空白领域 满分：2 分

15. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是() A. 低成本战略 B. 营销战略 C. 竞争优势战略 D. 差异化战略 满分：2 分

16. 环境分析中技术方面的因素包括：（）

A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动

B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定 C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要 D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场

满分：2 分

17. 战略管理的目的是（） A. 加强内部管理 B. 拓展市场空间

C. 提高企业的环境适应能力 D. 保证计划的落实 满分：2 分

18. 通用矩阵采用（ ）指标作为横坐标和纵坐标。 A. 业务增长率、相对市场份额 B. 行业吸引力、竞争地位

C. 产品——市场发展阶段、竞争地位 D. 行业寿命周期的阶段、竞争地位 满分：2 分

19. 处于战略结构第二层次的是（） A. 公司战略 B. 职能战略 C. 市场战略 D. 经营战略 满分：2 分

20. 以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：（ ）。 A. 忽视影响成本的所有活动之间的联系 B. 不适当的差异化

C. 只注重实际产品而忽视整个价值链 D. 不能正确认识买方市场 满分：2 分

21. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是() A. 组织战略与组织结构并列 B. 组织结构服从于组织战略 C. 组织战略服从于组织结构 D. 产生共同愿景 满分：2 分

22. 企业处于象限Ⅱ时，企业是在（ ）情况下生产。 A. 企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营 B. 企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营 C. 企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营

D. 企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营 满分：2 分

23. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：() A. 重点战略 B. 差异化战略 C. 低成本战略 D. 稳定战略 满分：2 分

24. 以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。 A. 在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化 B. 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源 C. 企业形成差异化的成本过高 D. 市场需求发生变化 满分：2 分 25. 一体化不包括() A. 水平一体化 B. 后向一体化 C. 前向一体化 D. 垂直一体化 满分：2 分

26. 市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（ ）。 A. 企业的产品或服务在当前市场中达到饱和

B. 企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源

C. 企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力 D. 通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的 满分：2 分

27. 企业战略家应当具备的核心素质是( )。 A. 政治素质 B. 思想素质 C. 心理素质 D. 技能素质 满分：2 分

28. 战略集团分析不会去考察（）公司 A. 来自同一个行业

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