77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

济南某大型体育场馆钢结构安全文明施工管理方案_secret

来源:网络收集 时间:2018-10-28 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

济南***体育场体育中心钢结构

安全文明施工管理方案

一、施工组织设计内容 (一)工程概况

(二)建设地点及环境特征 (三)施工条件

(四)项目管理特点及总体要求 二、施工部署

(一)项目的质量、进度、成本及安全目标 (二)拟投入的最高人数和平均人数 (四)施工工序

(五)项目管理总体安排

四、制作现场和施工现场的平面布置图 (一)施工总平面布置原则 (二)施工总平面详细布置

五、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (一)安全生产许可证 (二)安全保证体系 (三)安全管理保证体系 (四)安全措施保证项目 (五)安全管理的要点

(六)安全施工保证及控制措施 (七)安全操作规程 (八)安全事故的处理 (九)文明施工措施

(十)文明施工及标准化工地管理办法 (十一)环境保护措施 (十二)场地硬化

一、施工组织设计内容 (一)工程概况

本工程是某**体育中心体育工程,上部钢结构分为东西两片独立的钢结构罩棚,呈弧形,单片罩棚最宽约70米,南北最长处约330米,最高点高度为53.32米。空间悬挑结构,最大悬挑长度为53.2米,悬臂根部高度7米;最小悬臂长度约为28米,悬臂根部高度5米;悬臂端部高度1.5米。杆件截面为圆钢管,节点类型为铸钢节点、相贯焊接

1

节点;钢结构罩棚外支座通过外包砼的钢结构圆管组合三角支撑支承于下部型钢砼柱上,内支座支承于下部钢管砼柱上(单片钢结构罩棚三维图见附图)。体育场外围呈椭圆形,建筑面积约为13.99万m2。体育场观众席60000座以上,总投资约8.8亿元。

1、工程难点、特点分析 难点:

(1) 主桁架构件长,部分桁架断面过大,运输困难,需在现场进

行拼装;

(2) 跨度大,构件长,质量重,而作业条件受限制,施工难度大; (3) 二榀桁架与柳叶弦杆组成的空间结构支撑于两点(下部砼

柱),悬挑跨度大,在结构安装过程中单榀侧向稳定性差; (4) 部分柳叶弦杆支撑构件只能单件现场高空安装,安全隐患多; (5) 钢结构仅为罩棚的骨架,本项工程承上启下,施工中需要与

相关专业协调配合。

2

3

特点:

(1) 本工程东西钢结构罩棚关于南北轴基本对称,仅上部支座

标高有所区别。

(2) 作业条件复杂,且工期紧,钢结构系统施工的同时土建也

在施工。看台及外侧部分土建工程大部分已经施工完,构件需在场外拼装,大大的增加了安装作业半径,因此,钢结构安装过程中需引进大型吊机。 (3) 安装难度大主桁架最大悬挑长度为53.2m,需要两榀主桁

架及中间的柳叶弦杆和一侧的1/2的柳叶弦杆组成一体,作为一 个吊装单元进行吊装,最大吊装单元单重为85吨,截面形式为菱形截面,施工时需进行严密的工况分析。 (4) 部分杆件需煨弯,采用管管相贯连接节点及铸钢节点,对

构件加工和安装提出更高的要求。

(二)建设地点及环境特征

某**体育场体育中心,坐落于山东省济南市东部新城区龙洞地区。体育场位于**中心馆区的西部,中心路及体育场西路之间,外围成椭圆形,建筑面积约13.99万m2。体育场观众席60000座以上,总投资约8.8亿元。

(三)施工条件

? 施工场地已具备开工条件;

? 施工所需水、电、电讯线路等,由总承包单位提供接驳点; ? 施工场地与公共道路通道已开通。

4

(四)项目管理特点及总体要求

某**体育场跨度大、结构复杂、工期紧、质量要求高,土建、外围护多工种交叉作业,有大量高空作业等,施工难度大,安全隐患多。

根据以上特点,我公司将对本工程运用以前工程管理的成功经验,现场实行标准化管理,配合总包单位确保使本工程达到“省级文明示范工地”。我公司将坚持“诚信经营,铸造精品,业主满意,发展自我”的质量方针,建优质工程,提供优质服务,使业主满意。

工程施工前,认真做好图纸深化设计,做好与土建工程的交接手续,为工程按时开工创造有利条件。

施工过程中,执行业主和监理工程师的指令和建议,配合总包单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时汇报工程进展情况,密切与相关专业进行联系,尽力为其它专业的施工创造便利条件;发挥公司的技术优势,采用新技术、新工艺、新方法,保证工程质量和进度,节约成本。

工程竣工后,做好与后续施工单位的交接工作,做好轴线、标高、工程资料的移交工作。

在保修期,我公司严格执行用户回访保修制度,由公司用户服务组定期回访,认真听取业主意见,对存在的问题及时解决。

二、施工部署

(一)项目的质量、进度、成本及安全目标

1、项目质量目标:

项目质量标准:按《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)一次验收合格。质量目标:钢结构金奖。

5

违约赔偿金额:工程质量未达到合同标准约定时,赔偿金额为合同价格的5%。

2、项目进度目标: 业主要求进度目标:

计划开工日期:2007年03月1日 计划竣工日期:2007年8月31日

我公司自报进度目标:

桁架开始拼装日期: 2007年03月25日 桁架开始吊装日期:2007年05月10日 竣工日期:2007年8月22日

总体进度比业主要求的总进度提前4天完工。 工期承诺:绝对工期180天;

误期违约承诺:误期赔偿金额为工程总造价的0.2‰/天; 误期赔偿费限额:为合同价款的2%。 3、成本目标:

在保证工程施工顺利进行的前提条件下,尽量节约工程成本。 4、安全目标:

建立健全的安全保证管理体系和安全生产岗位责任制,做到:重大伤亡事故为零,轻伤率≤3%。

(二)拟投入的最高人数和平均人数

根据本工程的实际情况和施工进度安排,本工程拟投入的现场施工最高人数为381人,平均人数为278人。

6

(三)施工进度计划、劳动力使用计划材、料供应计划、施工用水电计划、机械设

备进退场计划等

钢结构总工期包括深化设计、材料采购、构件组装、安装等作业时间,工程施工总体进度计划根据钢结构总工期和各施工节点进行编排,详见施工进度网络图(见后)。 工期承诺:绝对工期180天; 误期违约承诺:误期违约金额为工程总造价的0.2‰/天; 误期赔偿费限额:为合同价款2%。 1、施工进度计划 工程的里程碑目标:

? 2007年1月接到业主发给的施工图后一周内完成图纸深化工作,提出主材料表,15日内完成施工图和加工图; ?开工1个月前开始采购,70日内完成主要材料的采购; ? 2007年03月25日开始构件加工工作,06月05日完成加工; ? 2007年03月09日开始运输,8月18日运输完成; ? 2007年03月25日开始现场拼装,6月31日拼装完毕; ? 2007年05月10日开始钢结构安装,08月22日安装完毕; 2、劳动力使用计划(见附表)

3、主要材料供应计划

根据本工程的工期安排和进度计划,同时针对本工程的实际情况,主要材料采购如下:原则是保证整榀桁架拼装不能缺规格及附材,进场前一个月订货。开工15日内焊接管运到现场,数量达到总量的1/4以后陆续进场,确保拼装进度,铸钢节点开工15日内到现场并获得合格的实验报告。材料采购70日内完成。

7

4、施工用水电计划 (1)施工用水管理

对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性和必要性,使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识.

施工用水量较小,主要是生活用水,采用市政自来水源,接至各需用水点。

现场供水管的安装维修由专业管工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生活用水、消防用水畅通。

(2)施工用水线路的布置

施工场地内水管线由施工单位根据需要合理的自行解决。 (3)用水量计算

P1N3K3P2N4K4? q1= 2?8?360024?3600P1=高峰期施工人数,P1=381人 P2=施工现场居住人数,P2=250人

N3=施工现场施工人员用水定额,N3=60(L/人.天) N4=施工现场居住人员生活用水定额,N4=80(L/人.天) K3、K4:用水不平衡系数,K3=1.5,K4=2.5 q1=1.174(L/s) (4)供水管径的计算 取υ=1.5m/s

d2=[(4 q1)/(1000π*υ)]

=[(4×1.174)/(1000×3.14×1.5)]

8

d=0.0315m=31.5mm

现场提供的DN100供水管可满足现场生活用水要求。现场生活区和施工区用水选用DN32mm镀锌水管,由现场2个接驳点引至施工区和生活区,并单独安装水表。

(5)施工用电管理

现场由业主提供2个接驳点,各施工单位安装独立电表,生活用电使用独立的三相五线制电缆引至生活区;现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内,电缆靠边悬空挂设,配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关,各配电箱必须作重复接地,现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。

各种电源由专用电缆送至每根柱底的专用闸箱,再分配到各个电气具上,供电分三路,塔式起重机、电焊机、栓钉焊各用一路,每路电源都由变压器单独送出,作到工作时互不干扰。现场施工用点设备台数很多,设备之间容量相差悬殊,为简化计算,按需用电系数,需用系数为估计值。

在电器装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质,不使用火源。在电气装置相对集中场所,配置绝缘灭火器材,并禁止烟火;合理设置防雷装置,加强电气设备相间和相地间绝缘,防止闪烁;加强电气防火知识宣传,对防火重点场所加强管制,并设置禁止烟火标志

现场钢结构施工设备用电量最大,而施工现场总用电量可根据钢结构专业用电量估计。钢结构电量使用情况计算现场用电总需求量,见下表:

9

项目或设备名称 焊 机 空 压 机 卷 扬 机 焊 条 烘 箱 生 活 用 电 现 场 照 明 (6)总用电需求量:

额定功率 数量 合计功率 21kW 24kW 5kW 5kW 0.1kW 2kW 100 2 4 4 50 15 2100kW 48kW 20kW 20kW 5kW 30kW P1=1.1×[0.6×(2100+48+20+20) +0.8×5+1.0×30]=1481.48KVA 业主至少要提供1500KVA的供电量可满足使用要求,现场生活用电使用独立的三相五线制电缆由现场接驳点引至生活区;现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内,电缆靠边悬空挂设,配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关,各配电箱必须作重复接地,现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。

5、机械设备进退场计划 进场:

2007年3月4日进场25T吊车2台,吊装胎架材料及调整; 2007年3月20日进场25T吊车2台,用于拼装; 2007年3月23日进场50T吊车2台,用于拼装胎架; 2007年3月30日进场25T吊车2台,用于悬臂部分拼装; 2007年4月20日进场150T吊车1台,用于拼装20榀就位; 2007年4月25日进场250T吊车2台,用于吊装桁架后部; 2007年5月5日进场150T 吊车1台,用于安装次桁架加腹杆。

10

退场:

2007年7月28日2台250T吊车退场; 2007年7月30日2台50T吊车退场; 2007年6月20日2台25T吊车退场;

2007年8月30日1台150T、2台25T吊车退场;

(四)施工工序

合同签定钢构组装深化设计钢构安装材料采购竣工验收钢构加工回访保修钢构运输工程总结算(五)项目管理总体安排 本工程管理将继续运用此前工程管理的成功经验,按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50236-2001)的管理程序进行。项目管理的每一个过程,体现计划、实施、检查、处理(PDCA)的持续改进过程。

1、项目管理流程图

11

编制项目管理规划大纲编制投标书签定施工合同签定项目管理目标责任书编制项目管理实施规划项目开工准备施工期项目管理竣工验收竣工决算工程和资料移交项目管理考评项目经理部解体项目回访保修

12

2、项目组织机构

监理公司昭通市文化体育局总包单位项目经理项目副经理项目副经理项目总工经营计划 管理部物资设备 管理部加工生产部施工技术 管理部工程实验部工程实验方案论证工程测量检测管理工艺方案制定管理工艺方案实施管理 综合管理部投资管理合同管理预算管理计划管理钢构成品管理材料设备管理施工机械管理深化设计管理技术质量管理制作过程管理制作工艺管理施工管理技术管理质量管理安全管理标化工地管理治安工地管理行政事务管理图纸设计材料实验室宝冶钢构一厂宝冶钢构二厂运输队材料及成品仓库安装一队安装二队工程检测测量队

13

3、 项目部岗位职责 岗 位 项 目 经 理 项 目 总工程师 项 目 副经理 质 量 检查员 岗 位 职 责 接受业主、监理、总包发出的工程指令,对工程质量直接负责,根据公司的有关质量制度,建立健全本工程项目的质量保证体系,保证其有效运行,确保工程质量目标的实现。 负责本工程项目的技术标准及明细表目录的汇编、审批工作的组织领导,及明细表目录的动态管理,负责工程技术资料的审批,监督技术、质量工作的运行和实施。 组织各相关人员在施工全过程中定期自检,检查、评定实施结果,确保工程按国家、行业和企业的有关标准、方案组织施工(生产) 根据项目部所承担的任务,积极参加项目部的质量检查活动,对工程队的质量状况进行控制,做好质量检查日记,对工程中发生的质量事故及时向有关部门报告,并检查处理结果。 负责各类材料的预算审核,材料质量保证资料的接收和审核,材料的入库验收,材料放样排版,材料发放等材料综合管理。 负责对业主、监理单位和设计单位的联络,图纸审核,参加图纸会审和设计交底,编制工艺方案,进行技术交底。 负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。 负责施工生产安全管理工作;负责施工中的安全教育、检查及管理工作;负责特殊岗位操作人员的安全管理培训需求。 负责生产机械设备管理,实施机械设备管理的程序文件,提供符合要求的机械设备。 材料员 技术员 施工员 安全员 机械员 计量员 负责检验测量和试验设备的登记、检验、管理工作。 计 划 负责合同评审,施工生产计划的收发及管理工作;负责施预算员 工生产完成情况的统计、汇总及上报工作。 资料员 负责文件和资料管理、质量记录的控制。 14

四、制作现场和施工现场的平面布置图 (一)施工总平面布置原则

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,现场施工总平面布置需要遵循以下原则: 在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资;

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

(二)施工总平面详细布置

为了便于工程文明施工管理,同时结合本工程现场条件,将生产区、办公区与生活区严格分开,各区根据自身特点制定不同的管理制度,将工地建设成为“省级文明工地”。

根据现场的情况及业主提供的条件和要求,施工总平面布置详见:施工总平面布置示意图。

为便于工程文明施工管理,结合本工程现场条件,我公司项目经理部将合理的规划各种场所,并制订详细的管理制度。

1、生活区布置

施工现场生活区的规划将根据总包具体情况布置,其中包含:男、女职工宿舍、食堂、厕所洗衣房、医疗室、开水房、浴室及活动场所,要布局合理、整洁卫生。

15

2、办公区布置

办公区规划在建筑物东北角临时场地内。分总包管理办公室、各专业公司管理办公室、会议室、厕所、活动室、绿化等设施。布置整齐、简洁,辅以绿化映衬,为管理人员提供一个良好的办公环境。

3、施工区布置

施工区布置分建筑场地区布置和临时用地区布置。 建筑用场地根据当前施工专业情况布置。 临时用场地包含:钢结构用场地、水电安装专业用场地、厕所、水房、休息厅等。

4、吊机平面布置

根据本工程的结构特点及施工方法,现场安装过程中主要选用二台LR1400/2型400吨,二台KH850-3型150吨履带吊和二台QY50型50吨汽车吊;每个拼装场地布置二台共六台NK250E-V型25吨履带吊作为拼装及构件卸车、转场用。

5、构件拼装场地及堆场平面布置

工程施工采取分区域、流水状施工,各专业需分阶段进场。前期主要施工专业为土建,因此,前期现场临时施工场地大多为土建专业的构件堆场。

随着工程的推进及钢结构专业、屋面维护专业、玻璃幕墙等专业的进场,土建专业部分临时用地将移交下道工序专业使用,以此充分提高临时施工场地的利用率。

钢结构进场后的拼装场地体育场外布置西北角和东南角两块场地,

16

体育场内布置一块场地,并在三块构件拼装场地附近各布置一块20m×50m和20m×15m的构件堆放场地。原材料堆放场地、下料、抛丸除锈、喷漆临时车间布置在西北角,车间内配龙门吊二台配合下料等运输,喷漆除室内场地外,另布置一块室外场地在好天气时使用。

6、现场施工路线布置

根据现场管理及施工的需要,将现场施工道路分为:临时道路和临时施工道路、拼装运输道路三种规划。

临时道路主要是外界通往现场管理办公区、生活区的道路,此类道路多为小型汽车行驶,且为工地的形象窗口,因此,全部需要硬化,并在道路两旁完善花、草等绿化设施。

临时施工道路主要是建筑物周围各专业施工安装过程中使用的道路,此类道路根据施工要求临时铺设。此类道路中以钢结构安装道路要求最高,铺设后的道路地耐力要求达到10t/ m2,因此在铺设过程中先将素土碾压,再铺设100mm厚道砟,最后再在面层铺设100mm厚的碎石。

拼装运输道路均为构件运输车辆行走及拼装场地内的拼装吊机行走道路,一般要求道路地耐力达到7t/m2此类道路铺设时先将素土碾压,再铺设100mm厚道砟即可。

五、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (一)安全生产许可证

发证机关:山东省建筑工程管理局

发证日期:2005年3月10日 有效期:三年

17

(二)安全保证体系

安全保证体系市安全监督站项目经理部业主监督监理监督安全第一责任人施工经理1施工经理2项目经理总 工总设计师安全经理工程管理部设计技术部质量管理部安全管理部物资管理部财务合同部综合管理部中心实验室施工过程现场安全控制安全技术措施制定审核保证质量安全技术措施施工全过程安全控制物资材料的安全性保证合同安全目标方针制定安全文档信息资料施工过程安全性控制钢结构加工制作安保体系现场各专业安装安保体系作业层安全管理保证体系

18

(三)安全管理保证体系

项目部配备一名项目安全副经理协助项目经理负责安全生产工作,并配备2名专职安全员,具体负责抓好安全生产工作。 1、安全责任制

建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底,项目部各部门、专业施工单位,直至班组职责明确,落实到人的项目安全管理责任制。且在项目经理部设立专职安全管理班子,具体负责项目安全管理工作。

2、安全技术交底制度

1) 认真编项目安全技术措施计划。 2) 建立施工方案安全技术交底制度编制分项工程施工方案时,其中 必须编制安全技术措施且应进行交底讨论,审批安全技术措施必须符合实际针对性强。 3、安全教育制度

(1) 班组根据当天施工任务进行安全意识,安全措施交底并做好班组安全交底书面记录,工长每周集中检查并签字确认。

(2) 工段每周针对施工特点进行安全教育,并做书面记录,作业队长抽查确认。

(3) 作业队每周应对全队职工,针对全队实际情况做安全教育,安全总结,部署每周安全计划。 4、安全检查制度

(1) 项目经理部每月至少组织一次各专业施工单位联合检查。

19

(2) 各专业施工队也必须每半月组织一次本队的安全检查。

(3) 班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查,发现隐患及时整改。

(4) 专业施工队专职安全员、项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。

5、安全生产经济奖罚制度

项目部将制定安全奖罚规定,并严格按规定给予奖罚;对实现无事故单位给予奖励;对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖;对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚;对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。

6、环境卫生制度

施工现场环境卫生、现场办公室、会议室、工具房、厕所,按济南市环境卫生有关规定执行。

(四)安全措施保证项目

1、钢结构加工安全措施保证 (1)钢结构加工安全措施

1) 中小型施工机械也应按照加工制作厂的施工平面的设置位置合理安排,以满足流水作业要求。 2) 设备开启必须设置专人操作。

3) 钻床及车床等的传动部位应安装防护罩,设置保险挡,分料器。 4) 手动磨光机应使用单向开关,必须装设不小于180度的防护罩和

20

文明施工的责任人是工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。 1、现场场容管理

(1) 施工现场有规范和科学的施工组织设计,合理的施工平面布置,

现场施工管理制度健全、文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核项目明确;

(2) 施工现场大门整齐,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,四

周广告标语醒目,“门前三包”落实,现场围墙、围笆、围网规矩成线;

(3) 现场“一图四牌”齐全,即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌(包括其他标语牌),应悬挂在门前或场内明显位置;

(4) 施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、机棚、办公

室、厕所等按平面布置建造,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;

(5) 现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点

整齐堆放,道路畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;

(6) 工程施工现场临时水电要有专人管理;

(7) 工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地

清,丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除;

(8) 严禁损坏污染成品,堵塞管道。施工现场要设置临时厕所; (9) 工程施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置设临时堆放点,

并及时、定期外运;

46

(10) 设置黑板报,针对工程施工现场情况,适时更换内容,奖优

罚劣,鼓舞士气和宣传教育;

(11) 施工现场划区管理,每道工序做到“落手清”,施工材料和工

具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清,各工序成品保护好; (12) 施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理;危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯; (13) 施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施,

高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚,脚手架、门架、井架有验收合格挂牌;

(14) 施工现场施工设备整洁,电气开关柜(箱)按规定制作,完

整带锁,安全保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌;

(15) 施工现场有明显的防火标志和防火标牌,配备有足够的消防

器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;

(16) 运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙

随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上,影响市容环境卫生; (17) 严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现

场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。 2、现场生活卫生管理

(1) 施工现场办公室、仓库保持清洁卫生,并建立卫生包干区。按规

定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述房屋内未经允许一律

47

禁止使用电炉;

(2) 工地临时买饭菜处所,要整洁卫生,做到生、熟食物隔离,要有

防蝇、防尘措施;

(3) 施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩

耍。 3、安全纪律牌

(1) 进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度;

(2) 进入施工区内,必须戴安全帽,机操工必须戴压发防护帽; (3) 操作前不准喝酒;

(4) 现场内不准赤脚,不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤; (5) 高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋; (6) 非有关操作人员不准进入危险区内;

(7) 未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置; (8) 不准带小孩进入施工现场; (9) 不准在施工现场打闹;

(10) 不准从高空向下抛掷任何物资材料。

(十一)环境保护措施

1、垃圾外运措施

施工现场设置固定垃圾收集站,在局部还要设置垃圾临时堆放点。建筑垃圾的弃置按照济南市的有关建筑垃圾处置文件进行处理。

在确定建筑垃圾弃置场地以后,根据工地到弃置场地的道路情况,确定运输行走路线,安排民工在工地及弃置场地的进出口处对路面进行清洁维护,确保路面整洁。 2、环境保护措施

48

(1) 为防止从高处倾倒建筑垃圾扬尘污染,在每个倾倒地点设置喷水

装置,在倾倒时开启龙头,采用喷水减小扬尘的污染。

(2) 运输建筑垃圾的车辆,车厢上用帆布覆盖,防止材料散落,造成

道路污染。并安排人员进行道路清扫,防止散落材料污染道路。 (3) 在清扫建筑垃圾时,施工人员全部配备防尘口罩及防护眼罩,并

采取洒水湿润,减小扬尘对施工人员的粉尘侵蚀。 (4) 安排洒水车对道路进行洒水,将施工粉尘污染降到最低。 (5) 现场设专人负责垃圾清理,及时清理,防止垃圾、粉尘的污染,

做到随落随清,保持环境整洁、舒适。 (6) 废水、污液经过沉淀处理,符合要求,应能排入水道,但须按指定要求排入水道。

(7) 生活用垃圾设专用垃圾箱,专人清运管理。建筑废物、废渣按时

运走,绝对不污染周围环境、影响群众生活。 (8) 严禁在工地大小便。

(9) 加强工程用料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。

(10) 对不符合用电要求的电源要坚决拆除,对影响行人的电线要

吊高固定。

(11) 对施工班组进行教育,入夜后不得大声喧哗,并于周边群众

达成协议,取得大家的理解与支持。 (12) 对烟粉尘等要害物要加强管理。 3、环境卫生管理 (1)生活区

1) 生活区设围栏,有“五小”设施平面图和卫生包干块示意图。 2) 门口标明企业和工程项目名称。

49

3) 场地平整,无坑洼积水,无蚊蝇孳生地。 4) 保持排水通畅,明沟、暗沟应清洁无杂物和黑臭。 5) 生活区设施符合要求,垃圾分类入箱,保持环境整洁。 6) 生活区周围的过道、马路要落实三包,保洁率做到路面整洁,无废弃物,无垃圾,不影响市容市貌。 7) 禁止在生活区域内乱涂乱画乱写。 (2)办公室及宿舍 1) 室内外环境整洁卫生,无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑。 2) 宿舍内通风、明亮、干燥、无异味,办公室内部整洁、整齐、美观大方。

3) 使用标准床铺,床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放杂物。 4) 办公室、宿舍都有卫生值日制度。

5) 附近应设置供职工清洗手的水斗和清洗台,并保持排水畅通。 (3)浴室

1) 专人管理、清扫,保持整洁。

2) 室内排水畅通,浴水不随意排放路边,影响交通。 (4) 医务室

1) 工地设医务室、配急救药箱。

2) 医务人员至少每周1—2次巡视工地并有记录,做好季节性防病卫生宣传工作。

3) 医务人员或者兼职卫生员要抓好防病和食堂卫生工作,并有记录,每天到食堂验收食品,以防食物中毒。

(5)饮水卫生

应有合格的可供食用的水源(如自来水)。

50

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库济南某大型体育场馆钢结构安全文明施工管理方案_secret在线全文阅读。

济南某大型体育场馆钢结构安全文明施工管理方案_secret.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/236843.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: