小学2015-2016学年度第二学期学校工作计划
小学201-2016学年度第二学期学校工作计划 ??一、指导思想
??以党的十八届五中全会精神为指针,全面实施素质教育,有效推进新改,进一步深化“办精品学校,育精英人才”的办学理念,坚持走“教育质量优质化,学校管理人本化,师资力量一流化,办学特色品牌化”的办学之路。结合学校实际,不断强化学校内部管理,突出工作重点,细化工作过程,落实工作措施,注重工作实效。凝心聚力,真抓实干,奋力拼搏,努力实现我校教育教学工作的新飞跃。 ??二、工作目标
??以“细”为基,大力提升学校管理水平。 ??以“德”为魂,大力提升师资队伍素质。 ??以“信”为本,大力提升学生德育实效。 ??以“实”为重,大力提升教育教学质量。 ??以“特”为先,大力提升校园化品位。 ??三、工作措施
??(一)注重精细结合,构建学校民主管理长效机制 ??1、改变工作作风,促进扁平高效管理。
??(1)做强做优管理工作,使管理走向规范化、精细化、科学化、人本化,努力提升学校管理水平。要养成“主动发现问题、深入研究问题、及时解决问题”的习惯,突破惯性思维,大胆转换常规管理思路,促进学校常规管理水平的提高。坚持人本、制度一体化管理,推
行扁平化管理,减少管理的层次,建立科学有序高效的学校管理运行机制。要坚持依法治教,依法治校,做好招生招聘工作;
??(2)要进一步规范程管理,开齐程,开足时;严格控制学生作业量,切实减轻学生业负担;
??(3)要进一步完善涵盖常规管理、督促检查、考核评价、奖惩激励等内容的管理制度,努力实现由约束型管理向内驱型管理的转变,将制度管理的刚性与人本管理的柔性有机结合,使制度内化为师生素养,内化为师生的自觉主动,推动学校管理朝着“科学化、规范化、精细化”的方向不断迈进。
??2、发挥工会作用,促进民主和谐管理。
??要坚持教职工代表大会制度, 筹备召开教代会。推行校务公开和行风评议,充分调动广大教职工参与民主决策、民主管理和民主监督的积极性和主动性,提高学校依法执政水平。要积极组织开展教师化休闲、体育娱乐活动,丰富教职工生活。关心有困难的教职工,竭力解决教职工的实际困难。认真推行阳光校务,充分发挥集体智慧;主动接受群众监督,增加学校工作的透明度;畅行民主,广言纳谏,积极接纳合理性建议,提高决策水平,让全体教师思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”,在做好本职工作的同时,关注学校事务,关心学校发展,积极为学校的发展出力献策。 ??3、坚持督导评估,促进科学规范管理。
??本学期,我校要认真做好两项督导评估工作。首先是区上级各部门的年检和评估,做到在规定的时间内接受年度检查和评估。能按时上
报年度工作报告,《年度检查报告书》和其他材料,主动接受年度检查。成立专题机构,细化分解任务,细致排查问题,争取再次评估为优秀单位。其次是大力推进学校申报工作。大力推进台州市语言字规范学校、绿色学校、消防安全示范学校、交通安全示范学校等的申报或验收工作。
??4、深化结对帮扶,促进学校优质发展。
??要深入开展“结对帮扶”活动。继续开展与台州市名校的结对帮扶工作。通过与名校开展以“学校结对、干部交流、教师牵手、学生互动、资共享“等内容的结对帮扶活动,向名校学习先进教育理念、管理经验、教学方法,建设健康向上的校园化,有效提高学校师资队伍素质,提升我校办学水平和教育质量。
??(二)注重德能结合,构建师资队伍建设长效机制 ??1、师德学习再升温,重塑教师高尚师魂。
??新学期要引导全体教职工牢记习总书记北师大讲话精神,要在教育教学实践中深刻领会、坚决贯彻总书记提出的要求,做忠诚于教育事业、人民满意的“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”好老师。进一步加强《中小学教师职业道德规范》教育,规范教师职业行为准则,坚决制止体罚学生、学术弄虚作假等不良行为;要积极开展评选师德先进个人、优秀教师和优秀班主任,推荐 “善行义举”先进人物,在教师中树立一批师德典型。 ??2、领导素质再提升,推进党政领导引领能力。
??要组织各校长(或行政班子成员)外出参加各级各类交流、培训、
参观活动,通过构建边工作、边学习、边思考、边研究、边实践、边提高、边带动的学习工作机制,将高端培训、自主研修、定型定位等理论研修和实践有机结合起,实现校长教育理论、专业水平和管理能力的提升,打造一支以先进理念立校,以超前思维建校,以发展眼光谋划发展的有教育家特质和教育情怀的专家型校长群体。 ??3、师技师能再研训,重造教师从业本领。
??加强教师教研教改与培训工作,确保教师队伍有层次发展,稳步提升教学水平。全体教师要树立“勤勉、思进、求精”的思想意识,以“教学技能更扎实,教学过程更优化、教学业务更娴熟”为目标,努力锤炼师能,争做观念新、能力强、综合素质高的新型教师。要充分发挥我校特级教师、学科带头人、骨干教师的教学示范辐射作用,激发教师队伍活力。通过结对子、传帮带,努力提高青年教师的教学水平。要坚持“开门拓视野,关门搞培训”策略,一边组织教师“走出去”学习,一边完善“研训教一体化”培训模式,以提高师能、促进教师专业成长为目标,组织全体教师参加全员培训、教师能力提升培训、班主任培训等。
??(三)注重知行结合,构建学生道德建设长效机制 ??1、抓好德育队伍建设,推动德育水平整体提高。
??要进一步加强未成年人思想道德建设工作,拓宽学校德育工作途径,创新德育工作方法,完善德育工作的激励机制。
??着力抓好以正副班主任为主体的学校德育队伍、以家长为主体的家庭道德教育队伍和以共青团、少先队组织为主体的学生自我教育队伍
建设。
??要积极并开展班主任外出参加培训和校本培训。同时,要继续深入推广德育导师制工作,确保工作实效。
??各校区要继续完善家委会、家长学校机构,加强家教知识宣传教育,提升家长素质,形成教育合力。
??2、抓好绅士化教育,建立“绅士”教育导行手册。
??人格品行是教育本质,将“绅士教育”纳入表,既彰显了学校”教育既程,生活既程”的理念,同时也告诉我们:教育不是形式,它要借助程的力量内化为学生的品行意识、道德观念和人生价值。本学期,我们要在原有“绅士教育”的基础上,由德育部门牵头拟订程纲要,通过成功教室创建、主题教育、每月“绅士”表彰活动等策略,将“绅士”教育程开足、开好,让我们的学生举手投足间尽显“绅士”、“淑女”的风范。
??3、抓好每月主题教育活动,推动德育内涵有效拓展。
??新教育实验的核心理念之一是“交给学生一生有用的好习惯”,从对一个人一生最重要、最有价值的角度思考,我校提出了”学会节约、遵守规则、学会交往”等教育主题。围绕这些主题,我们要思考其中的内涵,结合我校的“绅士”教育,本学期拟定“读书月”、“科技月”、 “戏剧月”等教育主题,可从主题阅读——实践活动——展示交流等环节上进行有效探索。
??“每月一事”教育要与校园系列活动、主题班会、综合实践活动、品德教育等有机整合,引导学生从我做起,从小事做起,把德育要求转
化为一个个具体的实践行为,让学生在小事中学会做人,在做人中学会求知,最终形成积极进取,奋发有为的人生观。本学期,在“每月一事”主题教育中,重点落实行为习惯养成教育,突出三项教育主题: ??(1)注重“责任”教育。责任教育是养成教育的基础,只有具备了基本的责任意识,习惯养成教育才能取得事半功倍的效果。 ??(2)落实“礼仪”教育。礼仪是一个人明素养的外在表现,是绅士教育的内涵之一。尤其是,本学期学生住宿、用餐的人数骤增,德育部门要培养学生形成良好的膳宿礼仪。
??(3)强化“卫生”教育。低段要从规范书写习惯的培养做起,教育学生注意用眼卫生;中高段着重养成勤于动手的习惯,每日整理书包,每日整理抽屉,带好学习用品,做好前准备。同时教育学生认真做好卫生值日,不带零食进校,不在流动小摊上买零食,不乱丢垃圾。 ??4、 加强青春期的心理健康教育,排解心理困扰。 ??(1)择期举办心理健康讲座、励志教育讲座等。
??(2)通过谈话、心理信箱等方式,掌握学生的思想动态,对学生在学习和生活中出现的心理问题及时给予正确的引导、帮助。 ??、抓好学生社会实践,推动学生品德全面提升。
??新学期要以社会实践、少年宫、少先队活动等形式,引导学生参与到实践之中,从中获得道德体验,提升道德素修;要结合清明节、劳动节、儿童节等重大节日,以共青团、少先队活动为载体,通过即兴队会、比赛竞技、参观访问、广播宣传、公益劳动等形式,开展丰富多彩的体验教育活动,寓德育于实践活动之中;要组织学生外出参观,
让学生走进社会,走向生活,锻炼学生自我教育的能力,培养学生的社会责任感和历史使命感。
??6、抓好对共青团、少先队及班干部等学生干部的培训和指导。 ?? 加强对学生干部的培训和指导,不断提高他们自我教育、自我管理、自我服务和榜样引领的能力,并充分发挥学生会在学校管理中的主体作用,把学生的教学反馈作为评估教师教学的重要依据的一部分,并使之更合理、更科学、更有监督性。 ??7、抓好程整合研究,推动学校德育纵深发展。
??要充分发挥德育堂主阵地作用,以品社程为主导,有效整合程资,积极挖掘和发挥各学科的德育功能,加强学科的德育渗透 ,实现全面育人、全程育人、全方位育人。
??8、建立家校联盟,促进家庭、学校、社会的三位一体化发展。 ??通过建立家校联盟,探索学校主动接纳家长深层次参与学校教育管理的新途径,进而壮大教育力量,实现学校、家庭教育资共享,教育方式互补,教育力量合二为一的有效尝试。
??(1)建立家校联盟组织。根据《家校联盟组织程》,建立“家校联盟委员会”,健全家校互动机制,明确规定学校和家委会及成员应当履行的责任和义务,以及应该享受的权利,使家校联盟工作有可循、有效开展。
??(2) 家校联盟活动常态化。定期开展家委会、家长会、家庭教育讲座、亲子活动、家长开放日等活动,形成常态化。让学校、家长、老师和学生间的互动、交流、协作无处不在,使家校关系从“面对面”
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