劳务招标管理办法(2)

第七条公司劳务招标小组职能部门职责

公司成本管理部具体负责招投标的日常工作。其主要职责是：制定公司劳务招投标管理的有关规定，负责对所属项目部上报的外部劳务招标计划进行审核并报主管领导批准后对下批复，负责劳务招投标的具体工作，负责对劳务招投标工作的审定、检查，定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。

第八条项目经理部应认真协助上级单位实施项目劳务招标工作，项目经理可推荐部分劳务承包商参与其主持的项目的劳务招标。

第三章 招 标

第九条 项目经理部根据项目的实际情况，书面向公司劳务招标小组提出本项目分部、分项工程的《劳务招标申请报告》。

第十条 公司成本管理部根据公司外部劳务信誉档案及目前在建项目的外部劳务队伍情况，在五天以内提出劳务招标计划，并初步确定参与招投标的劳务分承包商名单，报组长审批。

第十一条初步确定参与投标的劳务分包商应遵循以下原则：

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