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赢在执行读后感300字(2)

来源:网络收集 时间:2020-12-30 下载这篇文档 手机版
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管理类书目读后感

那么最适合的就是缓冲法。这种方法首先做到了对上司的任务的服从,也是以公司的整体利益为出发点,并且是在自己的职责范围内做的选择。灵活的对领导的决策加以影响,既没有越权,又收到了非常好的执行效果。由此看出执行,应该是无条件的但绝不是盲目的,不是机械地唯命是从,不是阿谀逢迎,而是对领导、对自己、对工作的尊重与高度负责。只有这样,才能高效地完成工作,保证执行结果的正确性,只有这样才更有益于自己的长远发展。执行最大的敌人就是拖延症。拖延会使我们错失良机,使问题不断堆积,使工作一团混乱,使我们一事无成变成一个失败的人。如果工作上总是拖延低效,那么你的职位被更加优秀的员工替代也只是时间的问题。资历久的员工会存在一个误区,就是自认为掌握了上司的工作习惯而去设计老板的工作计划,认为自己工作的最后期限能延后。如果你认为这任务太过困难才拖延,那么你一定不是那种会经常逼自己一把的人,所以在布置任务时,就应该明确地表达出来。这样任务就能被分配到最合适的人那里,保证整个工作的效率。有拖延症的人要明白,成功只属于努力的人,懒惰是成功的绊脚石。还有一种人他们没有拖延症,但他们会犹犹豫豫考虑太多,这样就可能会导致他们错过了最佳时机。那些成功的人不仅勤奋,而且从不迟疑,敢于行动。可以说他们是赢在了起跑线上。

第三部分提出有效执行的基础是端正态度。每一个员工都应该拥有敬业精神。世界上没有低贱的工作,只有不敬业的员工。如果自己看不起自己的工作,那就不可能成功。要对自己的工作充满热情,自动自发的接受任务,有积极上进的心。优秀者和平凡者之间的差异往往就在于是否有主动的习惯。主动的人就能把机会掌握在自己手里,用自己的行动改变人生。除了敬业,成功的人大多有一颗感恩的心。人往往会对陌生人的小小善意心怀感恩,而对身边亲近的人却羞于表达感激之情。在这个竞争激烈的时代,大部分人都以自己的利益为先。把老板给的奖励也视为理所当然。但人都是有情感的,并非只是雇佣和被雇佣的关系。对于上司的提拔和同事的帮助我们应该心怀感恩。这样的感谢并不是对上司拍马屁,因为这种发自内心的表达是不求回报的,不带目的的。经常心怀感恩,还有利于增强公司的凝聚力。一个成功的企业,它的员工一定是以身为这里的一员为荣的。员工对企业的忠诚度也是企业蓬勃发展的重要因素。忠诚的员工会认真的完成本职工作,维护公司的利益,绝不会因为自己能得到的一点好处就损害公司的利益。对于个人而言,忠诚是职场生存的根本。一个好的企业是绝不会任用一个对自己的公司不忠诚的员工的。

第四部分讲到要力求最高的执行效率做好时间管理。要想合理管理自己的时间,首先要能认识到时间的价值。职场上不乏有能力的人才,真正脱颖而出的是工作做得又好效率又高的人。一开始如果不会统筹安排时间,那么可以先从充分利用零散时间做起。二八定律就是高效利用时间的有效法则。日常生活中总有一大堆工作占据我们的时间,我们要学会在最佳时间做最有效率的事情。高中的时候老师会经常说理综要花整块的时间来做,不要一会儿做一点一会儿做一点。同样的在工作中重要的工作可以花更多的时间来做。这样也许会比平均分配时间获得更高的效率。很多困难的工作可能会无从下手,此时我们可以把大目标分解成小目标,循序渐进就会更容易达成目标。

第五章点出成功执行的灵魂是勤于思考。做事都要讲求方法,先思考再行动才能更省时省力,提高效率。面对挑战一定要认真分析勤于思考,方法总比问题多。创新能力也是成功的必备素质。他们和墨守成规的人相比,思考的更多,完成同一件任务收获的也更多。创新并不是耍小聪明,如果解决的更有效率这就是一次成功的改革,这样的人才也是这个社会所需要的。一个优秀的人不会在同一个地方跌倒两次。因为他会懂得总结和反思,只有这样才能不断进步。学习是终身的事情,在职场上,知识在不断的更新,我们也要通过不断的学习,提升自己的能力才能站稳脚跟。很多时候只靠自己一个人的力量是完不成任务的。合作不仅是一种能力,更是一种智慧,它能够调动最大的执行力。团队合作能力也是企业中要求的重要素质。团队协作能让每个人扬长避短,发挥出一加一大于二的效果。在团队工作的过程中,也能从

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