员工职业通道和晋升(6)

跨层级晋升，指不同层级的晋升，如从副主任工程师晋升主任工程师，即从主管层跨至部门经理层。 （1）主管层到部门经理层的晋升

主管层到部门经理层的晋升，候选人应同时满足以下要求： ●符合晋升门槛值；

●绩效考核连续两年不低于90分；

●本部门负责人推荐或主（分）管领导提名； ●通过晋升考核。 （2）专业层到主管层的晋升

专业层到主管层的晋升，候选人应同时满足以下要求： ●符合晋升门槛值；

●绩效考核连贯两年不低于90分；

●本部门负责人推荐或主（分）管领导提名； ●通过晋升考核和院评估委员会评估。 （3）辅助层到专业层的晋升

辅助层到专业层的晋升，候选人应同时满足以下要求： ●相关专业本科毕业一年以上，并取得学位证书； ●取得相应专业助理级职称； ●担任辅助岗位工作年限不少于3年； ●参与过项目的设计工作，并获得好评； ●绩效考核连续两年不低于90分；

●通过院组织的资格考试和院评估委员会评估。

六、 评估委员会的组成

由部门经理层及以上人员组成考评专家，每次评估委员为7～9人，由人

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