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团队组建——职责分工团队建设要点:■ 选择与项目有关部门的资格人员;通常为5~8人
■ 建立并落实项目管理工作,包括日清、考核和激励
■ 确定并落实项目所需资源
■ 识别项目推进所需的培训需求,制定并落实培训计划
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