第3章 项目范围计划(13)

软件项目管理课件

过程 知识域 1 集成管理 2 范围管理 3 时间管理

启动

计划1.1项目计划制定

实施1.2 项目计划执行

控制1.3 集成变更控制 2.4 范围验证 2.5 范围变更控制 3.5 进度表控制

结束

2.1 立项

2.2 范围计划编制 2.3 范围定义 3.1活动定义 3.2活动排序 3.3 活动历时估计 3.4进度计划制定 4.1 资源计划编制 4.2 成本估算 4.3 成本预算 5.1 质量计划编制 6.1 组织计划编制 6.2 人员获取 7.1 沟通计划编制 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 风险管理计划编制 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对计划 9.3 询价 9.4 供方选择 9.5 合同管理 5.2 质量保证 6.3 团队建设 7.2 信息发布

4 成本管理

4.4 成本控制 5.3 质量控制

5 质量管理 6 人力资源管理 7 沟通管理 8 风险管理

7.3 执行情况报告 8.6 风险监测和控制

7.4 收尾管理

9 采购管理

9.1 采购计划编制 9.2 询价计划编制

9.6 合同收尾

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