提高执行力-与上司沟通的障碍(19)

目前面临的挑战挑战一：角色的转变 个人角色转变：由技术人员提升为中层管理人员。 公司角色转变：由供电企业的生产维护部门转变为

市场化的股份制安装公司。

公和私的角色都发生了

转变，适应转变需要一个过

程，必须短时间内完成转型。

挑战二：公司人才的匮乏 经过几次改革和调整，公司里真正能做事的人所剩

不多，大部分需要培养，有的业务只有一个业务能力 强的，在工作任务紧迫的情况下，给如何组织管理提 出了挑战。

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