组 织 机 构 框 图
2.1.8定期分析成本并采取相应措施,主持项目管理班子成员的考核与分配。
2.1.9关心职工生活,确保职工身体健康。 2.1.10是工程实行全面质量管理的责任人。 2.2项目技术负责人
2.2.1在项目经理的领导下,负责现场技术、质量、管理工作,决定本工程的重大技术问题,是推行T、Q、C工作的主要执行者。
2.2.2贯彻执行有关标准和技术准则,深入现场掌握施工动态,做好重要部位的图纸交底工作。
2.2.3发动职工参加QC小组活动,抓好技术革新改进,促进技术进步。 2.2.4对工程施工全过程进行全面质量监控,主持质量检查、复核自我检
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