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招投标代理公司员工行为规范及相关制度

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招投标代理公司员工行为规范及相关制度

招投标代理公司员工行为规范及制度

一、工作总则

工作内容:对在中华人民共和国境内进行的下列项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标:

1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

相关法规 :《中华人民共和国招标投标法》

《中华人民共和国公司法》

行业规范 :《中华人民共和国建设部令第89号》

《**省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标办法》

**省实施《中华人民共和国招标投标法》办法

组织原则:保证评标定标的公开、公平、公正和诚实信用,维护招标投标活动当事人的合法权益。

工作原则:在上级主管部门的监督下,依法对招标投标活动进行公开、科学、择优的工作。

二、公司组织机构

1、公司设立执行董事,执行董事对公司的日常工作进行严格的指导与监督工作;

2、执行董事根据全体股东的意见及公司发展的需要任命总经理1名;

3、总经理负责公司的日常工作,根据公司的具体情况,经董事长认可,提名产生公司经济技术负责人1名及办公室、财务室、业务部、技术部的设置工作。

三、办公室工作

1、负责公司的日常公务处理(包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理);

2、负责公司的公文处理(包括收发、登记和分送,公文的拟办、批办、承办和催办,公文的缮印和校对,会议、电话的记录和整理,公文材料的归卷、保管和提供调阅);

3、负责公司的对外接待工作;

4、负责公司的提案管理(员工的合理化建议提案);

5、负责公司的后勤管理(包括安全保卫、车辆、膳食、医疗保健、事故故障、环境卫生管理);

6、负责公司的人力资源管理(建人事档案、招聘和录用工作人员、业绩和提升

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