现代企业组织设计（MBA全景教程之九）关闭
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4.课后测试
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课后测试
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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. “三三制”企业的主要弊病是？ √ A B C D
一线高效益、二线低效益、三线负效益 整个企业效益低下 领导精力分散 以上都包括
正确答案： D
2. 模拟分权制与事业部制的主要区别在于利润考核基础？ √ A B
两者都与市场无关
前者以企业内部价格，后者以市场价格
C D
后者以企业内部价格，前者以市场价格 两者都是计划产物
正确答案： B
3. 子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？ √ A B C D
分权比较彻底 对二级单位控制能力强 组织成本低 承担的责任大
正确答案： A
4. 哪点不属于企业集团三种联结纽带？ √ A B C D
行政联结 资产联结 人际关系联结 契约联结
正确答案： C
5. 依托型的企业集团领导机构的优点在于 √ A B C D
机构简单 利于企业壮大 民主选举 独立性强
正确答案： A
6. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的？ √ A B
美国 日本
C D
欧洲 澳大利亚
正确答案： A
7. 关于党政体制改革的方向指的是？ √ A B C D
党政领导“一把手”的一体化 党政领导班子的一体化 工作机构的一体化 以上全包括
正确答案： D
8. 集团公司首先对四个骨干子公司实行控股，然后每个骨干子公司又分别对一批企业实行控股，最后形成的持股类型属于？ √ A B C D
逐层持股 环型持股 单点持股 双向持股
正确答案： A
9. 业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义，其具体表现不包括 √ A B C D
对分工过细的弊病进行改革 适应市场经济改革 提高企业的技术水平 迎接计算机管理的技术革命
正确答案： C
10. 在食品工业、服装和鞋帽制造业中，质量和技术的障碍较小，竞争非常激烈，适宜采用下列哪种类型的管理模式（ ） √ A
开发型
B C D
营销型 生产型 成本型
正确答案： B
11. 企业基本管理体制中，U型结构是指（ ） √ A B C D
职能制 事业部制 子公司制 模拟分权制
正确答案： A
12. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） √ A B C D
横向设计 纵向设计 多元设计 交叉设计
正确答案： A
13. 下列哪种持股类型没有核心公司（ ） √ A B C D
单点持股 多点持股 逐层持股 环型持股
正确答案： D
14. 作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（ ）特点 √ A
权力大，责任大
B C D
权力大，责任小 权力小，责任大 权力小，责任小
正确答案： A
15. 公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公司要求和考核，这种管理体制是（ ） √ A B C D
模拟分权制 内部公司制 全次子公司制 子公司制
正确答案： B
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