泵站及养护总结
时光逝去,新的一年来了,又是迎接充满挑战与压力的一年,为 了单位的发展,着眼提前计划的思想,为新的一年做好准备。
一、科室日常工作。
1、组织科室人员及司泵人员认真学习单位的规章制度,努力熟悉相关专业技能,培养全体人员的综合素质,积极管理和服务城区的50座泵站。
2、每月一次对泵站进行安全及卫生检查,做到泵站卫生干净整洁,安全方面无隐患。
3、定期对泵站水泵、设备、发电机等进行保养,及时处理泵站突发事件,使其随时能投入使用。
4、加强各泵站与污水处理厂的协调沟通工作,改善工作方法。 5、配合分管领导工作,积极谋划泵站的运行管理的新方案。充分发挥泵站排水作用。
二、科室防汛工作。 1、准备阶段:
(1)加强防汛工作的组织领导工作。根据市政单位防汛工作职责,明确了科室人员的工作职责和任务,确保整个防汛工作的规范、高效、有序进行。
(2)对城区50座泵站进行检修,准备了易损零件的备用件,较大的、不易出现问题的重要元件也联系了供应厂家,出现问题及时供货,
保证城区泵站的全部正常运转。
(3)泵站科在汛期前,根据实际情况安排临时电工,对其进行安全与操作培训,预防泵站突发事件。
2、具体实施阶段:
(1)科室办公室人员每天看卫星云图及时关注天气变化,提前通知科室人员及时到岗、及时开泵抽水腾空管道、河道,增加汛期排水能力。
(2)对已安装泵站的远程数字化控制系统和泵站监控系统,能在第一时间监控水位高度,统一调控排水能力。
(3)下雨过程中泵站巡视人员及时观察及反馈水位信息,应对突发事件,确保雨水及时排空。雨后及时向办公室反馈各泵站的排水记录。
(4)每次防汛之后及时检查水泵设备、防汛车辆、发电机的运行情况,发现问题及时处理。
三、针对2015年,泵站科的工作布局为: 1、对淤积严重的泵站进行泵站前池清淤。
2、汛前对所有水泵及设备进行维修、保养,保证正常启动。 3、对个别泵站进行升级改造,加强绿化建设,建造景观式泵站,做到一站一景。
4、泵站数字化建设,对接远程监控泵站及防汛指挥中心的建设工作,不断提升泵站防汛工作综合能力。
5、加强对司泵人员的安全教育,提高司泵人员的工作意识,定期组织司泵人员进行应急演练。
在单位领导的正确指示和领导下,担起责任,履行职责,较好地完成了2014年各项工作;取得了一点成绩,积累了一定经验,但还存在许多问题。在新的一年中要继续认真工作,努力克服困难,一步一个台阶,不断创新,锐意进取,坚决完成我科室各项工作,为单位圆满完成各项工作目标贡献力量。
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