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企业战略管理考试选择题库(2)

来源:网络收集 时间:2020-06-07 下载这篇文档 手机版
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(二)企业实行多样化战略的内在动机 1纠正企业目标差距 2挖掘企业内部资源潜力 3实现企业规模经济 4实现范围经济 5转移竞争能力 6企业重建

5. 发行企业债券融资的优缺点

其优点:

1资本成本较普通股低 2可利用财务杠杆作用

3可在不稀释原股东控制权的基础上融资 其缺点: 1限制条件多 2增加财务风险 3筹资数量有限

6. 企业并购后的整合

1战略整合 2业务整合 3制度整合 4组织人事整合 4企业文化整合

7. 处理和解决冲突的方法

回避(avoidance):将相互矛盾着的个人或群体进行分离;

缓解(defusion):减弱矛盾双方的冲突,强调双方的共同点和共同利益,通过妥协使双方不分胜负,少数服从多数,请求更高级权威裁决,或改变目前立场。

正视(confrontation):对立双方交换人员以促进相互理解,专注于诸如公司生存这样的更高层次目标,或召开会议各抒己见。

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