A .0.3
xxxxxxxxxxxxx有限公司
xxxxxx工程
监 理 规 划
2014 年 x 月 日 至 2014 年 x 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、内容、目标 监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制
安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 组织协调 监理工作设施
监理单位(章): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 总监理工程师: 监理单位技术负责人: 日 期:
江苏省住房和城乡建设厅监制
目 录
一. 工程项目概况 二. 监理工作范围 三. 监理工作内容 四. 监理工作目标 五. 监理依据
六. 监理机构的组织形式 七. 监理机构人员配备计划 八. 项目监理机构人员岗位职责 九. 监理工作制度
十. 质量控制及监理工作方法 十一. 投资管理 十二. 进度控制管理 十三. 合同管理 十四. 监理资料的管理 十五. 履行监理安全责任 十六. 防尘专篇 十七. 节能专篇
十八. 对施工单位的管理措施、与各部门协调措施 十九. 对突发情况的处理预案 二十. 监理设施。
1 一、工程项目概况
建设单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 工程名称:xxxxxxxxxxxxx
建设地点:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 质量标准:合格工程 计划工期:约300日历天
建设规模:工程总用地xxxxxxx,总建筑面积xxxxxxxx,其中地上建筑面积约xxxxxxx平方米,地下室建筑面积约xxxxxx平方米。
结构形式:采用条形基础、独立基础、筏板基础、载体桩—承台基础等多种基础形式,共有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx六种框架结构厂房。
二、监理工作范围
(一)协助做好xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx开工前“四通一平”的准备工作; (二)本项目土建、安装施工阶段的监理业务,即:三控制、两管理、一协调、一监督。 (三)本项目范围内的各项配套设施,含道路、水、电管线工程的监理业务。
三、监理工作内容
(一)审查施工组织设计,对承包商的技术方案,技术岗位、设备、进度计划、安全措施进行检查。
(二)参与审查分包单位的资格报审和分包单位有关资质资料(分包单位包括甲方单独分包单位和乙方发包单位)。
(三)依据监理合同,编写监理规划并按各专业要求编制监理细则。 (四)协助业主组织施工图会审。
(五)实施施工阶段的质量、进度、造价(本工程有投资监理,本监理组主要做好工程量计量工作)三大控制,工程合同和信息管理,工程实施中的组织协调。 (六)参与所用设备材料的价格考察及质量检查。
(七)材料见证取样送检,配合业主考察供应,进场设备开箱检测及安装调试确认。 (八)检验批、分项及分部工程质量鉴认,隐蔽工程质量验收签证,组织基础、主体结构中间验收、各单项验收及工程竣工预检,并参与竣工验收,签署监理意见。
(九)负责竣工图和各项工程资料的审查,督促施工单位在竣工验收前完成各项工程文件资料的整理归档工作。
(十)协助业主做好施工合同外的现场签证工作和监理工作。
四、监理工作目标
(一)质量控制目标:
工程质量目标:单位工程应满足工程施工合同要求,具体为: 单位工程竣工一次交验合格率100%。 (二)投资控制目标:
根据施工合同要求控制在合同价以内。
(三)进度控制目标:
根据施工合同要求对工期进行控制,确保工程进度满足业主的要求。 (四)信息管理和合同管理 2 1)信息管理:
应按照国家和地方的法规规定搜集、整理、归档有关资料,达到符合当地城建、档案部门的要求。 2)合同管理
督促合同方全面认真履行合同条款,及时协调和解决合同执行过程中发生的矛盾和问题,避免矛盾激化和索赔事例发生。
五、监理依据
(一)国家和地方现行的法律、法规、规范和建筑工程施工质量验收统一标准。 (二)建设单位提供的本工程项目的设计文件(含图纸会审记录和设计变更)。 (三)建设单位和施工单位签订的施工合同。 (四)建设单位和监理单位签订的工程监理委托合同。 (五)其他有关文件规定。
六、监理机构的组织形式
组织机构:根据本工程特点采用直线制管理模式,即监理机构设有总监理工程师一名,下设土建监理组、安装监理组、市政监理组、安全监理组;
七、监理机构人员配备计划
序号 姓名 年学龄 历 专业 职称 岗位职务 执业资格证件编号 电话 进场计划 1 工民建 高级工程师 总监理工程师 全程 全程 全程 全程 2 建筑工程管理 总监代表、土工程师 建监理工程师 3 设备安装 工程师 安装监理工程师、安全监理 4 / 工程师 土建监理员 3 主体 主体 全程 5 / 助理工程师 土建监理员 6 助理工程师 安装监理员、安全监理 7 助理工程师 土建监理员、资料员 8 助理工程师 市政监理员 市政配套 9 助理工程师 绿化监理员 绿化 10 八、项目监理机构人员岗位职责
(一)总监理工程师岗位职责:
1)组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行委托监理合同负全面责任;
2)协助公司经营部组建项目监理部,对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查; 3)保持与业主的密切联系,及时了解其要求和愿望;
4)负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方(设计承包商和施工承包商);
5)组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施;
6)审核和确认承包商提出的分包商;
7)在监理过程中代表公司对外联络与协调,并作出相关决定,对其所作的决定负责; 8)负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理和协调,防止出现不合格或质量隐患;
9)主持处理合同履行中的重大争议和纠纷;
10)检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况,验收分项分部工程,签署工程款付款凭证,审核并签署分部工程质量等级;
11)主持审核工程结算书; 12)组织处理索赔事宜;
13)审核并签署工程项目竣工资料; 14)签发监理周报; 15)审核监理月报;
16)主持整理合同文件和监理档案资料,并对档案资料的安全性负责;
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