呼和浩特市蔚蓝家园B区
起重吊装安全施工专项方案
编制人: 审 核: 审 批:
林州二建集团呼和浩特分公司蔚蓝家园项目部
二〇一四年九月二十二日
林州二建集团呼和浩特分公司 蔚蓝家园B区起重吊装安全施工专项方案
目 录
1、编制依据及编制原则 ......................................... 2 1.1编制依据 .................................................. 2 1.2编制原则 .................................................. 2 2、工程概况................................................... 2 3、安全保证体系 ............................................... 2 3.1安全保障组织机构........................................... 2 3.2安全保障人员的配备及职责范围 ............................... 3 4、起重吊装作业安全专项方案.................................... 5 4.1吊装作业施工规范要求 ....................................... 5 4.2起重吊装作业安全技术措施 ................................... 6 5、起重机械事故应急预案 ....................................... 8 5.1编制目的 .................................................. 8 5.2编制范围 .................................................. 8 5.3组织机构 .................................................. 8 5.4人员职责 .................................................. 9 5.5发生起重机械事故的抢救措施 ................................. 9 5.6起重吊装事故善后处理 ...................................... 10
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林州二建集团呼和浩特分公司 蔚蓝家园B区起重吊装安全施工专项方案
1、编制依据及编制原则
1.1编制依据
1.1.1.国家有关方针政策和国家、建设部有关规范、规程和验标、指南等。 1.1.2. 我单位参建相关工程的施工经验及设备情况。 1.2编制原则
1.2.1.响应和遵守林州二建集团公司《标准化建设管理体系文件》文件中的安全、质量、工期、环保、水土保持、地质灾害防治、文明施工等的规定。
1.2.2.坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的指导思想,结合本工程特点,制定积极有效的安全管理、技术、组织措施,确保人身安全和工程安全。 2、工程概况
林州二建集团呼和浩特分公司蔚蓝家园项目部,施工标段为B区南段,施工中使用汽车吊、塔吊非常多,从基础筏板施工、主体结构施工及安拆机械设备施工都离不开吊装作业,而且本标段内南侧临近高压电线施工,吊装作业安全风险大。加上地处西北风沙大、温差大等恶劣天气,给本来安全风险就大的吊装作业带来了更大的不利因素。编制吊装作业专项安全技术措施,重在防范于未然,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。 3、安全保证体系
3.1安全保障组织机构
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项目经理王海银执行经理王保贵安全总监:于成贵生产经理李新华工程部郎占永安质部张法科物机部华克伟安全技术措施交底制定施工安全技术措施制定操作标准司机安全教育车辆状况检查行车事故分析处理行车安全教育行车设备操作安全检查作业人员安全教育作业人员防护设施检查作业人员操作违章检查安全生产教育违章作业安全事故处理组织安全检查安全质量标准工地建设制定机电设备使用措施机电设备状况检查行车事故分析处理各工种作业队班组安全管理 图1.安全保证体系框图 3.2安全保障人员的配备及职责范围 3.2.1安全保障人员的配备
项目经理、总工程师、安全总监、这是安全保障机构的主要人员。安全总监是专职安全检查员,是安全生产的组织者和执行者,施工班组安全员,是保证安全生产的直接人员。
3.2.2安全保障人员的职责范围
①项目经理:代表企业履行业主的工程承包合同,执行企业的安全生产计划,实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作。
建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。
主持项目工作会议,审定或签发主要的安全生产文件。
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编制职工安全培训计划。
组织“安全生产计划”的实施及修改工作。 ②执行经理负责项目安全体系的建立和运行。 负责安全管理的日常工作。
统筹项目安全保证计划及有关工作安排,开展安全教育,保证安全措施和制度的正常落实与运行。
负责安全事故的处理和事故方法的组织、编制及实施。 其他应由副经理担负的安全职责。 ③生产经理
在下达生产任务施工技术交底时,必须同时下达安全技术措施。 检查工作时,必须同时检查安全技术措施执行情况。
总结工作时,必须同时总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。
④安全总监
坚决执行定期安全教育,实施“安全生产计划”。
设立各项施工单位的安全监督岗,支持和发挥安全人员的作用。 对各施工队伍发生的事故隐患,要作出记录,限期改正。
施工中必须检查临时结构是否进行安全设计,对无安全设计的临时工程,不得使用。
参与进行大型临时设施的设计,提出安全方案及意见。 ⑤施工安全员
执行安全生产计划,对所承担工程提出详细的安全措施。
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