某医药连锁公司2013区域经理培训需求调查表

区域经理培训需求调查表

姓名： 区域： 职位：

担任区域经理时间：

为做好公司各区域及门店的2013年度培训规划工作，有效地帮助各区域及门店提升管理技能与素养，现向各区域经理作培训需求调查，本资料仅用作需求调研分析，请放心认真填写，传达你真实的需求与期望！谢谢！

一、对公司2012年度区域经理培训工作的客观真实评价： 1、你认为公司对培训工作的重视程度如何：

□非常重视 □比较重视 □一般 □不够重视 □很不重视

2、 你认为，培训对于提升你的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，你是否愿意

参加培训：

□非常有帮助，希望多组织各种培训 □有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听 □有帮助，但是没有时间参加 □基本没有什么帮助，不会参加 3、 你认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有可无 □没有培训需求

4、 关于以下培训理念，你比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：

□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法： 5、 目前你所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

□绰绰有余 □足够 □还可以 □不够 □非常不够 6、 你认为，区域经理之间关于区域管理经验、工作技能方面的讨论与分享是否充分： □非常充分 □充分 □还可以 □不够充分 □基本没有分享 7、 你目前的学习状态是：

□经常主动学习，有计划地持续进行 □偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头

8、 2012年你参加过的主要培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、参加外部

培训班等）： 培训时间 培训项目 授课方式 感觉培训效果 二、作为区域经理，根据实际工作需求，你期望学习哪些专业知识与技能

每个人要学习的东西很多，抓住重点与主因，先从短板开始改善，更容易提升自我并取得成功：

类 别 备选课程主题 区域整体运营管控 区域店长管理 区域营销管理 专业技术 区域促销管理 区域绩效管理 区域督导管理 区域社区客户维护 顾客服务导向 团队精神（团队建设） 核心才干 沟通能力 计划和执行力 责任感（职业素养修炼） 业绩提升管理 计划管理 时间管理 压力管理 管理实践 目标管理 激励管理 培训管理 会议管理 店员的开发与管理（综合） 非财务人员的财务管理（综合） 门店经营知识 基础知识/能力 与门店管理相关的公司制度 公司电脑系统 零售业基础管理理论 自我补充 需求程度 高 中 低 无 说 明 说明：在确认的空格中画“√”或“/”表示你的选择。如果有特别要求的可在“说明”中表述。 三、作为区域经理，根据实际工作需求，你认为本区域店长最需加强哪三类专业知识与技能的培训

____________________________________________________________________________ 如有疑问，请电话咨询：人力资源部8785666 任老师

请各位店长一定要完整填写此表，12月25日17:00前通过OA发送到人力资源部+++处。

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