监理单位质量控制体系(2)

材料控制工作流程框图（框图2）

承包单位 监理工程师 提交总体进度计划 审批总体进度计划 编制材料进场计划和 材料报验计划 审批材料进场计划和 材料报验计划 材料进场报验 材料进场查验 材料试验 材料抽查 材料使用申请 审批材料使用申请 材料使用过程 材料使用过程检查 若使用违规 指令或撤销审批 测量控制监理工作流程框图（框图3）

承包单位 监理工程师 接设计桩 参与设计交桩 基准点复查 基准点复核 申请使用基准点 审批基准点使用 引设工程控制桩 复核工程控制桩 申请使用工程控制桩 审批工程控制桩 分项工程放样计算 放样计算复核 施工放样 放样抽测 分部完工测量 分项工程验收测量 试验控制监理工作流程框图（框图4）

随机抽样试样 填写委托单 进行试样加工 试验与记录 计算与评定 否 合格否 签发不合格试验项目通知单 是 签发试验报告 追踪记录处理结果 分部工程开工审批程序框图（框图5）

开工准备 图纸审核及交底 编制施工方案 进行测量放线 材料准备 机械准备 质量保证体系 准备完成 提交分部开工申请 监理审查与核查 否 合格证 是 监理批准开

审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（框图6）

承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 审查内容： 三控目标是否满足合同要求； 场地布置，文明施工； 环保水保是否符合强制性标准要求； 施工方案、方法、工艺； 机械设备、劳力； 质量管理体系； 安全、消防措施； 签认手续完善、合法。 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 修改再报 不同意 审查结果 同意 报送 建设单位 总监审查批准 承包单位执行

注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审。

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