周志如何写（范例） - 图文(2)

毕业论文（设计）周志

内容：第六周 本周是毕业论文撰写的第六周，论文正文第二章。 这一周，开始论文第二章的正式书写，此章节主要是理论性陈述。具体介绍了， 企业集团、企业集团财务管理、企业集团财务管理模式的概念和特点，以及企业集团财务管理模式的形式有集权型、分权型、相融型等三种，并详细阐述这三种模式的优缺点。本章节主要是分别阐述基本概念让读者了解什么是企业集团财务管理以及它的特点，并就此概念展开对企业集团财务管理模式的形式的探讨。 此章节的概念具体参考用书如下： [1]王化成,程小可.高级财务管理学 [2] 杨月婷.现代企业制度下如何加强财务管理 [3] Rober,Alan S Guttennan.[M]Financing Startups:Howto Raise Money of emeing Companies. [4]彭韵兵.财务基本理论研究 [5]吕鑫.集团企业财务管理模式研究 [6]梁淑红,杨宜民.高级财务管理学 指导教师意见： 指导教师签字： 2011年03月25日

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毕业论文（设计）周志

内容：第七周 本周是毕业论文撰写的第七周，论文正文第三章。 在这一章节中主要讨论的是对于，企业集团财务管理模式选择的原因及影响因素分析，以及选择不同的财务管理模式的目的和原因。 企业在其发展过程中，会受到众多外部或内部因素的影响，使其性质、组织、经营等方面发生变化，这些因素本身导致的变化会的企业集团财务管理模式的选择有所影响。具体来说有以下六种：集团的组织结构、集团的产权制度、集团的发展阶段、集团在发展的不同层次、集团的发展战略、集团的经营管理环境。对于这六种因素在此章节有详细的说明。其中参考用书有： [1]梁淑红,杨宜民.高级财务管理学 [2]韩新宽.财务管理 [3]程延江.管理学教程 在这一周，我实地参观了锦天越公司的财务室，感谢王岩老师给我多方讲解和指导使得我尽快的了解了一个中小型企业的财务管理模式以及运营情况，为我的论文提出宝贵意见。而理论与实际联系起来，才让我发现在管理企业集团是多么的不容易，对于企业集团财务管理模式组成犹如一个金字塔联结、环环相扣，并且各个环节环环相扣，缺一不可。 指导教师意见： 指导教师签字： 2011年04月01日 6

毕业论文（设计）周志

内容：第八周 本周是毕业论文撰写的第八周，论文正文第四章。 本周进行到论文的中心部分，财务管理模式选择存在的问题。对于这一章我与指导老师通过邮件联系，要想优化企业集团财务管理就要先分析现状再认清的问题，比如：企业内部财务组织结构不合理、财务分析体系不健全、融资管理存在的问题、预算控制不够完善等方面存在的问题。并参考了邹猛老师提出的我国现代企业集团财务管理中存在的问题，基于上述信息在此章节我分别以财务组织结构及财务人员配备不合理、财务管理观念及财务方法落后、财务信息控制不健全、融资管理存在的问题、营运资金存在的问题、预算控制不够完善、财务控制实施不完善七方面进行阐述。以便说明企业集团财务管理模式选择存在的诸多问题。 通过这一周的研究让我明白了，企业集团作为市场主体参与竞争，自主经营，自负盈亏，因此要求集团财务管理要彻底转变传统型财务管理的定位，充分利用市场信息，把握市场机遇，善于捕捉商机，运用现代理财手段，把资本的运作与管理同开放的市场相联系，转向开放型的财务管理模式。 [9]王化成.程小可.财务管理研究 [10]会计从业资格考试辅导教材编写组.会计基础 [11]吴景.我国企业集团财务管理模式优化探讨 [12]马永义.对外投资业务相关问题分析 指导教师意见： 指导教师签字： 2011年04月08日

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毕业设计（论文）中期检查表

毕业设计 （论文）题目 学生姓名 指导教师 计划完成时间 对企业集团财务管理模式的思考 同组人数 职 称 剩余时间 毕业设计（论文）的进度计划： 此处按照你自己论文实际完成的情况自行填写！！！也就你论文写到什么程度了，还有多少内容没写，如果全部写完，还有什么需要修改的等待。不要太多字，大概100多久行。 已完成的内容： 按照你们自己实际论文已写完的情况，把写完的各章节名称列出来就行。大概100字左右 评 议（指出优点和不足，如有其它建议，可另附页） 此处不需要你们填写！！！ 评议人： 职称： 年 月 日 备 注： 不需要你们填写 8

毕业论文（设计）周志

内容：第九周 本周是毕业论文撰写的第九周，论文正文第五章。 本周是论文最后一章的书写，对于这一章主要是就第四章提出的问题，制定一个合理的优化解决方案，以及对企业集团财务管理模式优化的原则和内容进行的处理。 对企业而言，企业结构框架是可分散的，但是财权必须集中，由于集权有利于控制企业的财务程度，故而通常选择相对集中的财务管理框架模式。因此就要从财务管理机制、资金管理、财务控制、绩效评价等多方面提供实施政策。人才的培养、信息的保障、预算控制等都是促进企业发展的重要因素之一，随着我国市场经济的不断发展，企业的兼并重组、合纵连横步伐明显加快，企业集团的规模不断壮大。但传统的企业集团财务管理模式财务定位模糊，管理制度不畅等诸多问题凸现。给集团带来了较大的管理风险，严重阻碍了我国企业集团的国际化步伐。因此，企业集团需要根据其实际的经营状况，采取相对集中的财务管理体系管理企业，从而有助于企业良性发展。 在这一章节的撰写过程中，我参考了腾宇信维财务公司的管理方法进行研究，运用信息化财务管理系统进行评估、核算管理、资金管理、绩效评价等方面分层阐述。 此章节借鉴的参考用书有： [1]Richard Pike,Bill Neale .Corporate Finance and Investment-Decisions and Strategies [2]于海宗,王磊彬.跨国公司全面预算管理的特殊性 [3]李威.风险投资重在财务管理 [4]武广齐,朱烈赋.股东审计的理论分析与模式设计 指导教师意见： 指导教师签字： 2011年04月15日

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