提高地板采暖细石混凝土面层施工质量
小组名称:普罗旺世二期Ⅲ标段工程项目QC小组
一、工程概况
普罗旺世二期Ⅲ标段工程位于郑州市国基路166号。由四栋高层住宅楼组成,地上二十四层、地下一层,通过地下车库相连,建筑面积38900m。为短肢剪力墙结构。本工程由于为房地产项目,交房为毛坯房,室内客厅、卧室、厨房、卫生间地面均采用辐射采暖管方式进行采暖,地板采暖细石混凝土面层面积近20000m2。 二、小组简介
中建三局普罗旺世二期Ⅲ标段工程项目QC小组成立于2007年11月,本小组自成立以来,以“提高地板采暖细石混凝土面层施工质量”为主题,针对如何有效控制混凝土面层质量这一技术难题,从多角度、多方位、多要素入手,全面开展QC活动。小组成员共8人,具有大学本科以上学历4人,大专学历2人,小组成员年龄最大44岁,最小25岁,平均年龄31.5岁。本QC小组概况如下表所示。
QC小组概况表
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小组名称 小组注册号 活动频率 课题名称 姓名 李茂林 小组成中建三局普罗旺世二期Ⅲ标段工程项目QC小组 ZJSJZZ-02 1次/周 提高地板采暖细石混凝土面层施工质量 职务 项目经理 职称 高级工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 成立时间 2007年11月 活动时间 2007年11月-2008年1月 小组类型 小组人数 小组分工 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 现场型 8人 分工内容 全面指挥 现场执行指挥 组织及方案编制 现场成本管理 质量综合控制 现场施工管理 出勤率 90% 100% 100% 100% 100% 100% 刘国成 项目副经理 杨士忠 技术负责 预算员 质检员 装修工长 员 杜 可 刘鸽鹏 杜昭明 杨 勇 宋建武 三、课题选择
装修工长 材料组长 工程师 助理工程师 组员 组员 现场施工管理 现场材料管理 100% 100% 本工程质量目标为“中州杯”,从工程创优要求,质量要求高 需要解决地暖细石混凝土面层施工问题。 图纸设计建筑做法未设计找平层,保温板采用苯板强度较低、细石混凝土厚度仅45mm厚,因此施工更容易出现质量问题。 在普罗旺世小区一期工程地暖细石混凝土面层施工中,地面施工质量不能完全满足规范及业主要求,因此业主要求在地面施工中做出小区中的样板,施工压力较大。 降低工程成本的需求 调查以往类似工程,地暖混凝土出现开裂、空鼓等质量缺陷,存在大量的整修和返工,造成成本较大浪费,通过本次QC活动,希望减少返工的费用。 随着河南地区采用地板采暖的项目越来越多,通过本次QC活动,为分公司地暖细石混凝土面层施工质量提高施工积累经验。 四、现状调查
我小组对普罗旺世小区一期多层、小高层相同做法地面面层质量问题进行了11次参观调查,以及对本工程地板采暖样板间观察与分析。从调查结果来看,共检查690处,地板采暖细石混凝土面层出现的质量问题数目为83处,合格率仅为88%,主要存在的质量问题为: 序号 1 2 3 4 质量问题 设计做法容易出现质量问题 前期经验教训 提高地板采暖细石混凝土面层施工质量 积累经验 细石混凝土收缩变形大,在门边、管道密集处、大房间中部等应力集中处表面开裂部位很多; 地暖细石混凝土地面局部存在空鼓问题; 分隔缝两侧平整度满足不了规范要求;〃 收光及养护不足导致面层起砂现象较多;
经统计,共总结出6方面质量问题:
地暖细石混凝土面层质量问题统计表
调查中地面的 起砂开裂图例 序号 1 2 3 4 5 6 7
质量问题 地面开裂 表面起砂 地面平整度差 表面起皮 分格缝不平直 其 他 合计 频数(处) 频率(%) 38 29 5 5 4 2 83 45.8 34.9 6.0 6.0 4.8 2.4 100 累计频率(%) 45.8 80.7 84.7 92.8 97.6 100.0 五、选题理由
92.8频数N=83累积频率97.686.780.7
1地面开裂3845.82952表面起砂54表面起皮45分格缝不平直26其他3表面不 平整调查统计排列图
结论:从以上分析表以及排列图中可以看出,第1、2类问题累积频率达80.7%,为本QC小组解决的主要问题。 六、设定目标值
本工程质量目标为河南省“中州杯”,根据以上分析,地面裂缝、地面起砂等质量问题,导致一次验收合格率仅为88%。根据以上的调查分析,并结合《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002),我小组确定本课题目标为: 序号 1 2 表面平整度 分格缝平直度 规范要求 ≤5mm ≤3mm 一次验收合格一次验收合格率为95% 当前现状 目标值 面层表面裂缝、起砂,空鼓每自然率为88% 3 间不多于2处 七、可行性分析
本小组通过分析项目现有条件及目标的性质后,进行以下几方面的可行性论
证:
由排列图可知,细石混凝土地面开裂和表面起砂占不合格项目的80.7%,经计算知,如能将这两个问题解决解决80%以上,将能达到小组活动的目标 我项目通过到普罗旺世小区一期工程参观调查以及通过本工程样板间施工,提供了一定的经验教训 小组成员均为项目班子和业务骨干,是文化素质较高的学习型管理者 业主同意对业主分包的地暖队伍作好协调工作以及给予地面施工资金支持 技术保证 经验保证 目标可行 能力保证 外部环境保证
八、原因分析
根据排列图,针对两条主要质量问题,我们采用关联图进行原因分析:
未收集气温 变化情况 管理人员岗位 责任制落实不够 操作人员素质不高责任意识不强 技术部门交底 不详细 对温度变化的 预控措施不得力 工人操作方法 不对、收光不及时 基层平整度 偏差较大 管道密集处交叉处应力较大 表面起砂 上人过早 成品保护不够 养护方法不当 地面开裂 各层之间 粘结不牢 收缩不均匀 产生裂缝 混凝土原材 不合格 砂石含泥量大 浇水、覆盖 养护不及时 分格缝设臵 不合理 九、要因确认
要因确如下表所示:
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