湖南省怀化市☆☆☆水电站增效扩容改造工程监理工作报告
3.6.2 利用会议协调
利用会议协调是我们监理协调工作中重要手段。会议协调在本项目中分三种：工程例会协调、专业技术会议协调、专业协调会协调。 3.7 安全生产
作为安全生产第一责任人的业主，在本项目中十分重视施工安全。每次工程例会，要求承包人汇报安全施工情况。每次节日前召开安全生产会，先检查工地上的安全设置，指出安全隐患，检查整改情况。施工中出现了安全事故，既使是未遂事故，从不放过，查明原因，提出防患措施。
承包人对安全生产管理也有一成套成熟的管理方式。在有关工程部位设置安全拦杆，挂红色信号旗，夜晚亮红灯信号，挂安全警示牌，设置安全平台，系安全绳等措施等。
监理人对安全施工监控抓得严，在审查分部工程的开工申请中，一定审查安全措施是否符合实际情况，切实可行，监督在施工中落实。发现现场安全隐患，及时告诫施工人员整改。重点抓了水电工地发生率最高的“高空坠落”事故的防患工作。协助业主处理安全事故，查明原因，教育当事人，防患于未然。
由于参预工程各方都重视安全施工，本工地未发生重大的财产损失和人员死亡事故，安全生产状况良好。
4监理效果
监理部在三控制两管理一协调实践中履行自己的责职。坚守职业道德：守法、诚信、公正、科学，维护业主的利益的，也要维护承包人的合法权益，监理过程中得到了公司、当地质监部门、业主、设计、施工等单位指导帮助。较好地完成了监理任务，工作成效显著。下面就工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制、工程安全管理进行综合评价。 4.1工程质量控制综合评价
4.1.1 为确保工程顺利进行，使监理工作有章可循，根据省、市对项目有关批文、设计文件，以及工程实际情况及时制定了“渔米滩水电站增效扩容改造工程监理
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规划”和“渔米滩水电站增效扩容改造工程监理实施细则”，用以指导和规范施工管理各程序，同时为了规范监理工作，制定了“工程建设监理制度”、“总监理工程师职责”、“监理工程师职责”、“监理工作制度”等规章制度。使监理人员责权明确，有章可循。
4.1.2 根据工程建设实践和工程质量控制形成的时间阶段，把施工阶段质量控制分为三个阶段，即工程质量的事前控制，事中控制，事后控制。工程质量控制的重点是事前控制。
4.1.2.1 工程质量监理工程的事前控制
4.1.2.1.1 开工条件和开工前各项准备工作的审查，开工前各施工单位申报施工组织设计、施工组织机构和人员组成管理人员及各工种、技术人员的配备情况，施工进度计划。检查测量人员是否已测量、控制桩号是否明确，施工放样、放线是否经审查、审批，施工道路是否畅通，原材料是否落实、定点，施工设备和劳动力是否能满足施工质量进度需要，施工用电、水、气是否落实等。上述条件具备后，监理部通知施工方进场，进场后，监理对承包方申报资料进行审查、审批，签发正式开工令，准予开工。
4.1.2.1.2 严格把关工程建设原材料进场关
渔米滩水电站增效扩容改造工程建设用砂、石全部来自本地砂石场，经监理现场考察，砂石质量能满足本工程建设质量要求。水泥为湖南省湘维有限公司生产的水泥，经考察，此水泥质量稳定，且质量管理严格，准予进场，原材料检测经考察，定点在湖南通济监测站进行。原材料检测取样在现场由监理见证取样进行，并填写材料试验委托书经监理签证后才能送检。原材料检测批次严格按照规范进行，原材料检测的批次见下表。
在砼浇筑30天前要做出砼配比试配报告，报监理部审批，以保证砼施工和工程质量，渔米滩水电站增效扩容改造工程砼、砂浆做配比报告见下表。
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原材料及试配统计表
序号 抗压强度（MPa） 达到设计值（%） M10 M7.5 C25 C20 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 检测内容 送检样品 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 M10砂浆配合比设计试验报告 M7.5砂浆配合比设计试验报告 C25混凝土配合比设计试验报告 C20混凝土配合比设计试验报告 PC 32.5水泥试验报告 PC 32.5水泥试验报告 PC 32.5水泥试验报告 PC 32.5水泥试验报告 PC 32.5水泥试验报告 碎石检验报告 碎石检验报告 碎石检验报告 碎石检验报告 砂物理性能检验报告 砂物理性能检验报告 砂物理性能检验报告 钢筋6mm、12mm、16mm试验报告 配合比 配合比 配合比 配合比 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 4.1.2.1.3 开工前监理部组织设计、业主、承包方进行图纸会审，技术交底会
议。
开工前监理人员对设计技术图纸要熟悉，然后组织各承包方审图，对技术图纸的疑难点、错漏处意见集中，再组织技术交底。技术交底分一次进行，在技术交底会上，由设计方介绍工程设计意图，技术标准和要求，解答有关问题，然后
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技术图纸由监理部签发，分发有关各承包方执行。 4.1.2.2 工程质量的事中控制
4.1.2.2.1 加强组织管理，一是监理明确分工，项目责任落实到人，会同业主方组成质量检查小组，负责工地各项目的质量监督，二是检查督促承包方建立和健全质量保障体系和质检人员到位，确保工程质量检查、监督、验收，有专人负责，责任落实到具体人。
4.1.2.2.2 施工过程中，坚持三员（施工员、调度员、质检员）到位和三级自检制度（作业班初检、施工员复检、质检员终检）。确保工程质量，关键是人的因素，提高每一个人的工程质量意识，做到每一道工序、每一个质量控制点有人把关，有人督促暂停检查，发现问题逐级纠正、返工，严格按照规程规范操作，上一道工序施工不符合设计要求，不能进行下一道工序施工。形成人人把关，层层把关，使施工工程质量落到实处。
4.1.2.2.3 监理坚持工地巡视和旁站相结合的工作办法，监督工程质量。监理在施工过程中要对工地天天巡视检查，发现问题及时指出并纠正。把握重点，抓好隐蔽工程的关健部位的质量控制，做到对隐蔽工程，重点部位，关健工序实行全过程旁视。因而保证了施工质量一次合格在95%以上。
4.1.2.2.4 坚持运用“监理通知”“工地现场指示”“整改通知”等文件监控工程质量。
监理在施工过程中，把设计图纸、规程规范、业主指示做为监理依据，发现影响工程质量的问题要向承包方及时发出“通知”“指示”“整改”“警告”“暂停工”“返工”等书面文件。纠正偏差，以提高承包方的质量意识，确保工程质量意识贯穿于施工全过程。
4.1.2.2.5 坚持贯彻监理规划中的11项工程质量监理制度。
坚持按制度办事，贯穿始终，是保证工程质量的根本保证。 4.1.2.3 工程质量监理工作的事后控制
4.1.2.3.1 搞好单元工程（工序）、分部工程、单位工程验收和质量等级评定。单
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元工程验收和等级评定我们采取先由承包单位自检自评，现场监理工程师检查核验签字，对质量不合格的单元工程进行处理，补救直至返工，以达到设计和规范要求。分部工程的质量评定在承包单位质检员的自评基础上，由现场监理工程师单元工程质量等级评定的基础上进行质量等级复核，报质量监督部门审查核定。单位工程质量等级评定，在施工单位自评基础上，由现场监理和总监理工程师复核，报质监部门评定，由竣工验收委员会确定。 4.1.2.3.2 审核竣工图纸及其它技术资料
工程项目设计图纸变更较大的由承包方绘制竣工图，经监理审核后加盖竣工图章，无变更的项目在设计图纸上加盖竣工图章。对技术文件评定资料经监理审核签字后按水利部规定，归档，建档，按规定的套数移交发包方。
综上所述，质量控制的监理工作，由于坚持以人为主要控制对象，以单元工程质量为基础，以施工工序控制为重点，坚持正确的科学的工作方法，严格按制度办事，按设计图纸规程规范施工，取得了理想的效果。 4.2工程投资控制综合评价
4.2.1 严格控制工程计量。工程计量控制是监理进行投资控制的重要内容，在整个项目工程计量过程中，我们都遵循下列原则：
4.2.1.1 计量的项目必须是合同或业主规定的工程量，计量项目应属完工或还在施工中已完成的部分。
4.2.1.2 计量工程的质量达到设计要求的技术标准，认定为合格的项目。 4.2.1.3 变更的项目履行了设计变更手续被批准的项目。
4.2.1.4 计量项目申报资料和验收签证手续齐全。计量的方式采取监理、业主代表、施工三方共同在场的现场量测的方法，填好中间计量表，三方共同签字认证做为结算依据。
4.2.2 严格工程进度款支付程序。根据合同条款，变更通知，本着客观、真实反映施工实际进度的原则，要求施工单位依据监理、业主代表、承包方三方现场确认的中间计量表数据，填报月进度款申报资料，每月25日报监理部审核。总监理工
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