2016一建机电实务考点归纳总结及经验心得 - 图文(8)

机电工程项目管理问答题（不含具体案例，书上的原版案例考的可能极小，随便看看） 1、

采购可以分为哪三种？分别适用范围是什么？

1招标采购:适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈的货物

2询价采购：适合现货价值较小、制造高度专门化的设备

3直接采购：唯一来源、特定供货商、配套新增、避免延误、无法比较的货物

2、 3、 4、

材料采购合同的履行环节有哪些？(交验数质变) 设备采购合同的履行环节有哪些？(安监试验损) 进度计划管理的闭口流程(万金油答法)

1产品的交付2交货检验的依据3产品数量的验收4产品的质量检验5采购合同的变更

1到货检验2损害、缺陷、缺少的处理3监造监理4施工安装服务5试运行服务

1工程总体进度计划由业主编制或委托总包单位编制，但必须得到业主认可确认 2总包单位将编制的总体建设计划告知各参建的分包单位

3各分包单位按总体计划编制各自承担分包工程的进度计划，计划要满足合同约定的工期目标要求，并报总包单位审核确认

4总包单位评审分包单位的进度计划，有异议需通知分包澄清或修订，无异议应书面认同 关键词:1总包编制2总报告知3分包编制4总包审核5澄清修订6书面认同

5、 进度计划的实施要建立哪些机制？目的是什么？针对进度的偏差可以采取哪些

对策？

应建立跟踪、监督、检查、报告机制，目的是纠正进度计划执行中的偏差 纠偏采取的对策：

1作业面调整2物资供给强度调整3机械化作业比率调整4作业班次或搭接时机调整

6、 7、

总承包制定的总体质量计划应包括哪些内容？ 工程质量管理的闭口流程

1质量目标2控制点的设置3检查计划安排4重点控制的质量影响因素

1总包单位制定总体质量计划，包含（上题1234），并要告知各分包单位

2分包单位制定各自分包工程的质量计划，应满足并细化总包单位编制的总体质量计划，并报总包单位审核确认

3总包单位评审分包单位的质量计划，有异议需通知分包澄清或修订，无异议应书面认同 关键词:1总包编制2总报告知3分包编制4总包审核5澄清修订6书面认同

8、 影响工程质量的主要因素

1坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则,特种作业人员要持证上岗且在证书有效期内

2进场的施工机具要严格检查、保持完好，性能可靠。某些特种设备安装前要申请监督检验，安装后要验收。检测用的仪表量程和精度满足要求，检定合格并处在有效期内

3工程设备和材料要认真进行进场检验，标识清楚、分类存放，做好仓储保管工作

4施工方案或作业指导书等技术文件要经审核批准，并严格执行，作业前要交底。超过一定规模的危险性较大的专项施工方案还要由总包组织专家论证。

5掌握各种作业对环境条件的限制要求，确保在适宜环境作业，否则采取适合的防护措施。 关键词：人、机、料、法、环

9、 施工安全管理的要点有哪些？

1对施工各阶段各部位进行危险源识别和风险分析，制定应对措施或应急预案 2严格遵守安全管理制度，进行日常安全巡检，召开安全例会

3进行定期或专项的安全检查，发现事故隐患及时整改，跟踪监督至完善 关键词：1识风险，有预案2常巡检，开例会3定期查，搞整改

10、 文明施工的管理要点有哪些？

1进行现场文化建设2规范场容，保持作业环境整洁卫生3创造有序生产的条件 4减少对居民和环境的不利影响5对现场人员进行培训，提高其文明素质和意识 6按照文明施工标准，定期进行评定、考核和总结，实行奖惩结合的办法 关键词：1文化2整洁3有序4和谐5培训6考核

11、 试运行的技术准备工作有哪些？(件订案标)

1确认可以试运行的条件2编制试运行总体计划和进度计划 3制定试运行技术方案4确定试运行合格评价标准 关键词：1定条件2定计划3定方案4定标准

12、 试运行的组织准备工作有哪些？（导制岗交）

1制订试运行管理制度2组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工

3组织试运行作业队伍，实行岗前培训4作业前进行技术交底和安全交底 关键词：1定制度2建机构3组队伍4做交底

13、 招标时期对投标人专业资格预审的内容有哪些？(人财技资产地)

1施工经历：资质、信誉和过往工程业绩

2人员状况：承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历 3施工方案：包括履行合同任务而配备的施工装备等 4财务状况：包括申请人的资产负债表、现金流量表等 对于设备厂家还应补充：

5生产能力：生产周期是否满足工程要求，生产任务的饱满性 6地理位置：包装及运输的保证

14、 投标书中技术标的策略

1突出自身优势2突出工期目标3强调质量控制优势4提出合理化建议及优惠条件 关键词：1优势2工期3质量4建议5优惠

15、 投标书中设备采购环节应突出的要点有哪些？(监包选资质)

1设备选用原则及方法2主要备选厂商的资信、能力、技术、业绩 3监造方案的描述4质量控制计划和措施5包装、运输及交货期的保证 关键词:1选用原则2备选厂商3监造方案4质量控制5包装运输

16、 合同交底的内容有哪些？（共分责学）

1总包应组织项目有关人员及分包单位共同参加交底 2学习条文，分析结果，熟悉合同主要内容和程序

3了解双方的合同责任、工作范围、各种行为的法律后果

4将各项任务和责任进行分解，落实到具体的部门、人员或分包单位 关键词：1共同参与2学习分析3了解权责利4分解落实

17、 工程总包方对分包方要进行哪些方面的管理？

1从建设过程来说：施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修全过程管理 2从项目划分来说：技术、质量、安全、进度、工程款支付等全过程管理

18、 工程验收阶段，总包方及分包方各自要做哪些工作？

1分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程先自行检验合格 2分包方通知总包进行预验收，合格后将有关资料移交总包单位

3总包单位代表通知业主组织检查验收，验收过程总包单位及分包单位均应参加 关键词：1分包自检2总包预验收3建设方正式验收

19、 工程档案验收由谁组织，程序是什么？

1由建设单位组织建设工程档案的（预）验收

2建设单位在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交

20、 合同风险防范要点（规索评移）

1诚信守法，规范建设工程合同行为

2认真组织合同评审，选派高水平的人员参与谈判，加强合同风险的管理和控制 3加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少损失 4转移风险，组建联合体，共担风险

关键词：1诚信守法2合同评审3索赔4转移风险

21、 索赔成立的前提条件

1与合同对照，事件造成了承包人的额外支出或工期损失（总时差内的工期不顺延）

2造成损失的原因按合同约定不属于承包人责任（不可抗力只可索赔工期，费用各自承担） 3承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告（合同未定的按18天之内算）

22、 在采购的准备阶段应做哪些工作？

1建立组织2需求分析3熟悉市场4确定采购策略5编制采购计划

23、 采购准备阶段的需求分析包含哪些内容？(监督水表后)

1拟采购设备的技术水平及制造难度要求2特殊的检查仪表或器材要求 3第三方监督检查要求4对监造人员的特殊要求5售后服务的要求 关键词:1制造难度2特殊要求3监督检查4监造要求5售后服务

24、 采购的收尾阶段要做哪些工作？

1交接2材料处理3资料归档4采购总结

25、 设备采购工作的中心任务

1质量安全保证2进度保证3经济保证

26、 审查潜在供货商资质时主要考虑哪些内容？

1供货商的地理位置2技术能力、生产能力3生产任务的饱满性4供货商的信誉

27、 设备监造大纲有哪些内容？

1制定监造计划及进行控制和管理的措施

2明确设备监造单位：本单位自行监造或是外委监造 3明确设备监造过程：全过程监造或是重要部位监造 4明确有资格的专业技术人员到现场进行监造工作 5明确监造的技术要点和验收实施要求

关键词：1定计划2定单位3定过程4定人员5定技术

28、 设备监造的内容（涵盖设备人员进度质量等各方面）

1审查制造单位的质量保证体系、施工技术文件及质量验收文件 2审查制造单位的施工组织设计和进度计划 3审查原材料、外购件质量证明文件和复验报告

4审查设备制造过程中的特种作业文件及特种作业人员的资格证 5现场见证及停工待检点见证

关键词：1审质量2审施设3审计划4审材料5审人员6现场见证

29、 监造的工作方法有哪些？

1日常巡检2监造会议3H停工待检点监督4W现场见证点监督5R文件见证点监督 6召开质量会议7周例会和月例会8监造日记9监造周报和月报10监造总结

30、 设备验收的主要依据

1设备采购合同2设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册3采购单位的监造大纲

31、 设备验收的内容有哪些？

1核对验证2外观检查3运转调试检验4技术资料验收

32、 验收进口设备有哪些注意事项？

1应先办理报关和通关手续，经商检合格后，按进口设备的规定进行现场验收

2开箱验收6方：1外商代理2保险公司3商检局4海关5报关代理6项目部技术人员

33、 施工组织设计中的主要施工方案有哪些？（新关难专）

1施工技术复杂、施工难度大的方案2采用四新技术的方案

3对工程质量其关键作用的方案4脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案 其余还需要编制专项施工方案的有：1带电调试2管道和容器探伤（无损检测） 3冲洗及压力试验4临时用电5单机及联动试运行

34、 危险性较大的专项工程有哪6项？其编制、审核、批准的程序是什么？

1基坑支护与降水工程2土方开挖工程3模板工程及支撑体系 4起重吊装及安装拆卸5脚手架工程6拆除、爆破工程

专项工程施工方案由施工单位编制，再由施工单位技术部门组织本单位技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，审核合格后由施工单位技术负责人（注意如果是“施工组织设计”的话应该是施工单位项目经理及其授权人签章）签字后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后批准实施。（两总签字）

实行施工总包的流程如下（三总签字）：

1分包编制并内审2分包单位技术负责人签字后报总包单位

3总包审核后由总包单位技术负责人签字后报监理单位4总监审核签字、批准实施

35、 超过一定规模的危险性较大的专项工程有哪几项？对专项施工方案的专家论证有哪些要求？论证的主要内容有哪些？论证后如何实施？

工程：

1深基坑2地下暗挖3高大模板

4非常规起重设备且单件10t以上的吊装工程 5起吊30t及以上的起重设备的安装工程 方案论证：

1应由施工单位组织专家对专项施工方案进行论证,实行总承包的由总承包单位组织.

2专家组由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，且不得是参建各方的人员

3除了专家组外，建设、监理、施工、勘察、设计单位的项目技术负责人及相关人员参加 论证内容：

1专项工程施工方案内容是否完整、可行

2专项工程施工方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范 3安全施工的基本条件是否满足现场实际情况 论证后实施：（论证之后各方可同时签字，不必再次逐级上报） 1施工单位根据论证报告修改完善专项工程施工方案

2施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施（三总签字） 3实行总承包的，为分包单位及总包单位技术负责人签字（四总签字）

36、 哪些项目需要编制安全技术措施？哪些需要编制安全专项施工方案？

需要编制安全专项施工方案的有：（注意比33题危险性较大的专项工程多1项四新） 1基坑支护与降水工程2土方开挖工程3模板工程及支撑体系

4起重吊装及安装拆卸5脚手架工程6拆除、爆破工程7采用四新的项目 其余的项目只需编制安全技术措施即可

37、 施工方案的编制依据

1施工组织设计2设计技术文件3供货方技术文件4施工现场条件 5国家和行业相关标准规范6同类型工程项目施工经验

38、 施工方案应编制哪些内容?(同样适用于施工组织设计、吊装方案等)

1工程概况2编制依据3施工程序4施工方法5进度计划6资源配置计划7安全技术措施8质量管理措施9职业健康、环境保护措施10施工现场平面布置11应急预案

39、 以吊装技术和焊接技术为例分析比较各方案技术效率时应考虑哪些因素?

吊装技术：1起吊吨位2每吊时间间隔3吊装直径范围4起吊高度

焊接技术：1焊条能否适应母材2焊接速度3熔敷效率4适当的焊接位置

40、 施工方案交底/安全技术交底/技术交底：哪些情况需要交底？哪些情况需要补充交底？交底的内容有哪些？哪些是交底的重点？交底的程序是什么？

需要交底的情况：

1分项工程施工方案2专项工程施工方案3采用“4新”项目4特殊环境、特种作业 交底的内容：

1施工程序和顺序2施工工艺3操作方法4质量控制5安全措施 交底的重点：

1大件设备吊装2高空作业3地下作业4大型设备试运行5大型设备的基础及安装 6焊接工艺及操作要点7调试与试运行8隐蔽工程施工要点9管道的清洗试压及试验 交底程序：（万金油答法）

1由编制人员向施工作业人员进行交底

2交底必须在作业前进行，并有书面交底材料

3交底须分层次展开，逐级交底到施工作业班组全体人员 4交底人和接受交底人均应在交底记录上签字

5交底资料和记录由资料员进行收集整理、妥善保存，竣工后作为工程档案进行归档 关键词:1编制对施工2作业前进行3书面材料4逐级交底5记录签字6整理保存归档 安全技术交底的补充交底：

1安全技术交底必须按工种分部分项交底

2施工条件发生变化时，应针对性补充交底内容

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