瑞石石材物流电商产业园暨海西众创空间建设可行性报告(5)

瑞石·海西石材物流电商产业园暨海西众创空间

7、定期举办基地招商引资推介说明会及入驻企业的交流座谈，实现以商招商。 二、园区管理

园区以“政府政策引导、企业管理运作、风险投资保障、专项资金扶持”的链条式管理模式进行管理。

拟组建“瑞石·海西石材物流电商产业园暨海西众创空间”专门的管理团队进行园区的综合管理。该团队人员组成由瑞石信息、海西股份和海西传媒三方组成，将设招商组、策划组、运营组，物业部、保安部、财务部及综合服务部由海西股份统一负责，实现园区的5A级星级管理。

第七部分 园区发展及收益

一、发展目标

1、园区建设目标

到2018年，完成园区全部企业招商，形成高端产业群；

2、园区产业发展目标 到2019年实现： 大规模企业 10家

中型企业 30余家 小型企业 100余家 孵化企业 50余家

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瑞石·海西石材物流电商产业园暨海西众创空间

二、效益分析

1、社会效益分析

瑞石·海西石材物流电商产业园暨海西众创空间建成后，将迎合水头镇经济发展的方向，容纳数家高端石材物流等相关服务企业在水头落户，带动区域内经济的快速蓬勃发展。

园区建成后，将引进100余家企业，带动近1万人就业。园区建成后作为水头镇的特色园区，不仅将成为水头镇一个新的经济增长点，而且将为水头镇的发展积聚人气和宝贵经验，营造良好的科技氛围，塑造园区品牌。

2、经济效益

园区建成后，争取引进企业100家左右，其中龙头企业10家。项目的主要收益如下：

1、 办公室招募企业入驻，租赁费及服务费； 2、 大板市场的线上线下销售佣金； 3、 园区广告收入；

4、 园区运营管理：包括物业管理费、治污费、水电管理费； 5、 会务服务费用；

6、 创业扶持基本的递增收入； 7、 其他

第八部分 其他

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