大唐公司发电厂运行管理制度(4)

中国大唐集团公司发电厂运行管理制度

平的重要运行管理活动。各企业都要大力加强并普遍开展运行分析工作。

第五十八条 运行分析首先要认真做好运行经济指标的计划统计工作。厂部应按年、季、月编制计划下达给运行车间（部）,并按实际运行数据分类进行统计,编制运行生产日报。运行管理人员要经常分析各项指标的完成情况,及时提出改进运行方式和操作调整的措施,并指导和督促实施。

第五十九条 运行人员都要加强运行表单的分析,指导运行操作和调整。运行分析和重点内容是:

（一） 设备的主要运行参数和运行方式的安全性、可靠性、经济性、合理性;

（二） 运行生产的技术经济指标; （三） 重大和频发性的设备缺陷;

（四） 运行生产中的异常情况及技术监控情况; （五） “两票三制”、值班纪律及文明生产的执行情况; （六） 运行操作、调整及运行规程执行情况; （七） 设备检修质量、试验状况及设备的健康水平; （八） 热工、继电保护及自动装置的动作情况,仪表的指示情况。

第六十条 岗位分析:运行值班人员在值班时间内对仪表指示、设备参数变化、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。并将分析和处理情况记录在运行分析专用记录薄内。岗位分析记录由班长、运行车间（部）运行专责技术人员审核。

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第六十一条 专业分析:由运行车间（部）运行专责技术人员负责,每月将运行记录整理加工后，对运行方式及影响机组安全、可靠、经济、出力等各种因素进行系统地分析。并将分析情况报运行车间（部）和厂生技部门,做为月度运行分析活动的资料。

第六十二条 专题分析:由厂生技部门运行专责技术人员负责,在总结经验的基础上,进行某些专题分析;如设备大修或技术改进前后运行状况的分析,技术经济指标完成情况的分析和其它专业性试验分析等。

第六十三条 事故及异常运行分析:根据事故和异常情况的性质、涉及范围，由生产副厂长或总工程师(运行副总工程师)负责组织，安监部门负责人、生技部门负责人、运行车间（部）负责人、值长、单元长、班长以及其他相关人员参加,在事故及异常情况发生后,及时对事故的经过、原因及责任进行分析,并提出防范对策。

第六十四条 全厂性综合分析:由生产副厂长或总工程师负责,每年、季、月定期进行分析。生技、安监和其它运行车间（部）有关人员参加。重点分析安全性、可靠性、经济性指标的完成情况及存在问题,提出分析报告用以指导今后的运行工作。

第六十五条 各企业在运行分析的基础上,应做好运行工作的总结和报表工作。每年1月20日前,应将上一年度的运行工作总结报送集团公司安全生产部。

第六十六条 节煤节水节电是电力工业必须坚持的方针,各厂应加强此项工作的领导,认真贯彻我国的能源政策,电厂

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要服从电网的经济调度,单台机组要服从全厂的经济调度。在服从电网调度和保证安全运行条件下,使全厂达到最经济运行方式。水电厂应配合电网调度管理部门实现水轮发电机组的最优组合和机组之间负荷的最优分配，使水电厂在耗水量和附加费用最少的经济方式下运行。

第六十七条 运行人员值班时要全神贯注,精心操作,勤检查,勤分析,勤联系,勤调整,做到汽温稳、汽压稳、水位稳、负荷调整稳,保持各项参数在最佳状况下运行。

第六十八条 搞好辅机的经济调度和运行,合理启停设备, 要最大限度地节约厂用电、节约点火及助燃用油,并加强考核。

第七章 设备维护、验收及缺陷管理

第六十九条 设备是安全、可靠、经济运行的物质基础,运行人员是设备的主人,必须按照运行维护制度的规定,认真做好设备的维护保养工作。

第七十条 运行人员应提前介入新设备投运前的验收及试运工作。并重点检查验收以下项目:

（一） 图纸、资料、记录和试验报告; （二） 设备及系统的整体性能; （三） 运行监控系统及操作装置; （四） 安全设施及防护装置; （五） 运行场地、场所。

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第七十一条 运行人员在设备检修和重大消缺后，必须认真检查验收。检查验收的重点是:

（一） 工作现场已清扫、整理干净、工作人员已撤离现场; （二） 检修交接记录齐全。内容包括:已处理的问题、存在的问题,设备改造和试验结果;

（三） 设备具备启运条件;

（四） 安全防护装置符合规程要求。

第七十二条 运行人员在检查验收中发现存在严重问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。

第七十三条 电厂应制定详细的《设备缺陷管理制度》，并严格执行。设备缺陷分为三级:

（一） 紧急缺陷:性质严重,情况危急,即将可能发生事故,必须停机处理的缺陷。

（二） 重要缺陷:性质重要,情况严重,已影响安全经济运行及文明生产,需降负荷处理的缺陷.

（三） 一般缺陷:性质一般,情况较轻,对安全经济运行及文明生产有一定影响,机组在运行中可以处理的缺陷

第七十四条 运行人员通过监视分析和巡回检查发现的设备缺陷,均应记录在设备缺陷登记薄上（或电脑网络）或通知单上。

第七十五条 对紧急缺陷,应立即报告班长、值长、运行车间（部）,值长应立即报告调度、生产副厂长,总工程师(运行副总工程师)并通知生技部门和检修人员。值长应根据生产副厂长或总工程师(运行副总工程师)的指示,向调度办理检修申

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请手续。在紧急缺陷未得到处理前,运行人员必须做好事故预想和防止事故的措施,并按现场规程处理。

第七十六条 对重要缺陷,应及时报告班长,班长应及时报告值长、相关车间,相关车间应及时组织检修人员消除。在重要缺陷消除前,运行人员应做好事故预想和防止事故扩大的措施。

第七十七条 对一般缺陷,按现场设备缺陷管理制度办理。 第七十八条 生技部门应及时向集团公司安全生产部汇报紧急、重要缺陷详细情况和处理意见。

第七十九条 运行人员应为检修人员处理设备缺陷创造条件，并做好安全措施,确保检修设备与运行系统可靠地隔绝。

第八章 运行培训工作的管理

第八十条 运行人员应按照集团公司颁发的《发电厂生产人员技术培训管理制度》的规定,切实搞好日常和定期培训工作,提高运行人员的实际操作技能、事故处理能力和技术理论水平,满足运行生产发展的需要。

第八十一条 切实加强对运行学习班的组织领导,运行人员无论采用何种倒班方式,学习班中的生产培训活动时间平均每轮值不得少于4小时。

第八十二条 学习班中的生产培训活动,应以实际操作技能(包括运行规程、制度)、反事故措施和技术理论的学习

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为主,采取技术讲课,技术问答专题讨论等多种形式,充分利用好学习班的时间。

第八十三条 运行车间（部）、生技部门的运行专责技术人员应会同生产培训专责人认真编制好年、季、月运行学习班的生产培训计划,下达到运行车间（部）、班做好准备工作,使运行学习班的生产培训活动有计划,有组织地进行。

第八十四条 具有单机容量200MW及以上机组的发电厂，每年应安排相关的主岗人员到模拟机进行培训学习。其它各厂可酌情安排学习。

第九章 附 则

第八十五条 本制度由集团公司安全生产部负责解释。 第八十六条 本制度自发布之日起实行。

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