学校行政人员职责分工
校 长
1、贯彻落实教育方针政策和董事会对学校各项工作的一切决策;
2、制定学校工作计划、教师队伍管理及考核晋升、布置安排学校各处室工作,并定期实行督促检查;
3、制定、审定学校各项管理制度,保证学校各项工作有秩序地进行; 4、协调各处室间工作,负责教职工日常出勤及请假审批; 5、定期召开相应的工作会议,总结通报各项工作情况; 6、负责教职工月工资制表;
7、替董事会负责,为其提供学校各项工作第一手资料。 政教主任
1、制定学校安全工作计划、德育工作计划,建立校园文化建设、安全卫生管理(门卫、校园)制度;布置督促班主任制定相应的班级活动安全细则和建立班主任制度;
2、认真组织开展师德、师风,学生思想和安全意识教育,严格执行安全月检制度;
3、负责每天值日的调度与巡查,负责每天校园安全的监管与“两操”督管; 4、制定短、中、长期招生计划及目标,建立相应的招生网络; 5、做好试用期教师的德育评定,负责教师晋升的德、勤考核;
6、联席共青团、少先队,组织相应的教工活动和适合青少年特点的活动; 7、做好社会、家长来访接待;组织教师家访,安排班主任做好家访工作; 8、负责提交教职工月工资中保安人员工资,教师文明班奖、安全奖、班级量化等及相关处罚初稿;
9、替执行董事、校长负责,为学校德育,安全卫生,招生信息,民生反馈提供第一手资料。 教导主任
1、制定学校教学工作计划;课程及课表安排设置;教师业务档案的监管;布置并督促教研组、班主任工作及相应活动计划的建立;
2、认真开展教学研究,制定教研专题,组织安排公开教学、示范教学等活动;组织相应的学科竞赛、单元测试,其中、期末考试;
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