(1)设置磅秤二台,一台秤量砂子,一台秤量石子,并设专人过秤。
(2)实行奖罚制度,对不遵守计量规则的人处以10-20元的罚款。 (3)计量控制质检员负责,如发现一车没有过秤,则对质检员处以50元罚款。
(4)对磅秤定期进行检查,防止磅秤自身称量不准,却引起的计量错误,而且必须定期清理磅秤,防止异物落入,以防计量不准确。
(5)列出现场配合比牌,将各种标号的砂浆、砼材料各列其上。 6、构件运输堆放措施:
(1)构件运输必须注意安全,检查设备是否正常。 (2)构件堆放措施
A、构件堆放必须场地平整,有排水沟,构件按型号、规格分开堆放,以便安装时方便。
B、铁件构件堆放在较平的地方,以防生锈。 十、安全文明施工措施
1、对施工人员严格执行有关安全生产制度,和安全技术操作规程教育和安全生产交底。
2、加强施工现场 平面管理,保持施工现场清洁平整,道路畅通,搞好文明施工。
3、加强现场机电管理,机电设置由专人管理操作,并定期检查,保养。
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4、进入现场,必须戴好安全帽,高空作业,必须系好安全带。 5、对建筑物的“四口”按安全规范予以防护,以防坠落伤人。 6、脚手架应按规定搭拆,并经检查合格后方可使用,使用时不准超载,并设安全网护身栏。
7、施工现场必须设置醒目的安全警告牌,时刻提醒施工人员注意安全生产。
8、严格执行公司安全规定,建立健全安全责任制,执行国家有关安全规程规范及本公司安全生产管理制度,贯彻“预防为主,安全第一”的方针,遵章指挥,遵章作业,确保安全生产。 9、施工现场道路、上水管道、电气线路、材料堆放要按施工设计平面进行布置和管理,要符合安全,确保安全生产。
10、机具的安全防护装置要齐全,电气设备确保绝缘全有效,并建立专人专机负责制和定期检查制,检查员要做到班前检查试用工作。
11、施工用电要按规定要求来控制绝缘橡皮线通过道路时要加套管,以免压裂触电,并严禁挂在钢管脚手架上,井架要安装避雷针。
12、现场道路要畅通,做好排水,材料构件不许乱堆放,严禁高空向下投物品,拆下模板要及时清理。
13、脚手架、井字架和安全网必须按规定搭设,并经工长检查验收合格后方可使用,要特别注意临时上料平台的安全可靠,严禁在架板、上料平台和楼板处超重堆放和上料冲击。
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14、进入现场必须戴安全帽,高空作业系安全带,登高要走马道,不得乘吊栏,爬脚手架。
15、做好“四口”(楼梯口、井架口、预留洞口和通道口)的防护。 16、夜间施工有良好的照明,湿作业采用36V以下安全压照明,危险地段设警示红灯标志。
17、建立工地防火制度,备足消防设施和器材,并要保证性能良好可靠,在木工房、油工库房等易燃易爆处严禁动明火并设置严禁烟火的明显标志,焊接、切割、制沥青等明火作业先在安全地点,有专人负责,严禁在易燃品附近使用明火或吸烟,电气焊要严格执行有关的操作规程和安全规定。
18、做好夏季防暑降温,风季防风暴和沙暴,雨季防雷、防洪,应编制安全措施。 十一、成品保护措施
为了加强管理,保证质量,对完工的工程达到观感美观,一次性顺利交工,做好成品保护措施如下:
1、加强成品保护,提高成品保护意识,定期对施工人员进行成品保护教育。
2、对在施工中的门窗护角、门框等用木板或其它方法加经保护。 3、在已做好地面上推车把、车腿用破布,麻袋包扎好,防止车腿砸坏地面。
4、对已做好墙面抹灰的工程,不准乱写乱画防止影响观感。 5、对已做好的楼梯,要用木板加以防护,防止楼梯缺棱掉角。6、
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6、对已安装的门窗玻璃加以保护,开启门窗时挂好风钩,下班关好门窗,以防刮风损坏玻璃。
7、施工中与安装单位互相配合,准确下好预埋件和预留洞,防止乱砸乱凿成品工程。 十二、降低成本措施
1、所有进场、进库材料需有专人管理,做到随领随用,预防浪费。 2、密切加强各工种间的合作,强化现场宏观控制,使人员搭配合理。
3、合理布置现场材料堆放,减少二次搬运。 4、加强限额领料管理,避免浪费现象。
5、作好现场机械的保养工作,提高机械的利用率,减少人工误工。 十三、消除质量通病工程的措施
质量通病是影响工程质量的一项常见病。其涉及面广,危害性大,使工程本身质量受影响,也给我们项目部自身带来不良影响,所以我们要消除质量通病,来保证工程质量。
究其原因,质量通病与我们工队本身的管理及素质有关,为此我们决心,要加强企业管理,保证优良工程,积极组织工人学习理论知识,总结实践经验,克服自己缺点。重点消除质量通病。 工程中我项目部从整顿自身队伍做起,提高企业的管理水平,建立一套科学、严格的管理办法,与本人经济利益相挂钩的管理办法,即岗位责任制,以生产建设到现场文明施工都条例化制度化,做到责任到人,如出现质量事故影响工程进度的则追查到底,一
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级一级往下查,决不放过,属管理人员失误的就由其本人负责。根据管理办法,做到奖罚分明。属工人造成的质量问题,不符合国家规范要求,按照规章制度,就坚决返工,所造成的经济损失由本人负责。这样我们就能有效的进行管理,最终消除质量通病。 其次,对原材料、成品或半成品严格把关,在进场前对材料的合格证,成品及半成品的外形尺寸及质量严格检查。做到不合格产品决不能进入现场,如出现由于材料质量问题引起的事故,根据责任到人的管理办法,追究材料员及质检员的责任,由本人负责一切经济损失。
当然,仅做到加强企业管理,提高项目部素质及原材料的严格把关外,还要重点总结预防措施。贯彻预防为主的方针,防患于未然,对去年工程中出现的问题认真总结分析,制定预防措施,力争在工程中消除质量隐患,保证全优工程。在技术及施工方面狠下功夫,现将几种主要的质量通病列表如下,分析原因,制定措施。
1、地面起砂:
原因:(1)原材料不符合要求;(2)压光时间掌握不好;(3)养护不适当;(4)水灰比过大;(5)地面未达到强度就上人走动。 措施:(1)严把材料质量关;水泥宜采用早期强度较高的普通硅酸盐水泥,不应低于32.5#,砂子另选用中粗砂,含泥量不应大于3%,用于面层的豆石和碎石料粒径不应大于1.5mm,也不应大于面厚度过的2/3,含泥量不应大于2%。
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