住宅楼施工组织设计(3)

10人；机修工：1人；塔吊工：3人；电工：1人。

4、装饰施工阶段

瓦工：40人；装修工：25人；防水工：10人；油漆工：10人；架子工：6人；木工：10人。

5、劳动力调节说明

应根据各阶段施工工作量以及关键工序配备劳动力，如基础砼量较大，主体阶段应以钢筋工程、模板工程为中心工序配备劳动力。

应根据各阶段工作量异同，及时组织各工种人员进退场，主体封顶后，及时组织防水工进场并调整钢筋工、木工人员，保证层面工程的施工。

木工拆模、整理结束后及时退场。 高峰期作业人数为136人。 各阶段劳动力变化曲线图如下所示：

136人 72人 101人 30人 准备 基础 主体 装饰

说明：1、从中标正式开工前的准备阶段不包含在总工期内。 2、各劳动力的调节遵循动态平衡原则。

四、施工机械设备配备计划一览表：

序号 功率型号或规格 （KW） 1. 塔式起重机 QTZ25T.M 44.1 2. 钢筋切断机 QJ40-1 16.5 3. 强制式搅拌机 TS-500 20.25 4. 砂浆机 HJ-200 12 5. 电焊机 BX3-500-1 12 6. 卷扬机 JJKX-1 7 7. 钢筋弯曲机 JK-16 7.5 8. 木工刨床 GW6-40 4.48 9. 振动机 7.5 10. 振动泵 6.6 11. 抽水泵 12. 小斗车 13. 经纬仪 J2 14. 水准仪 S3 机具名称 单 位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 辆 台 台 数 量 2 1 2 1 1 1 1 1 3 4 2 10 1 1 备 注 五、施工周转材料一览表

序 号 名 称 φ48 50×100 规格 单位 T 只 数量 250 计划进场时间 备 注 1 钢管 2 扣件 4 方木 6 竹笆片 7 脚手板 60000 3 复合模板 900×1800 5 安全密网 平方 4000 立方 50 平方 6000 块 780 150 4000×250×60 块 该项目在整个施工过程中，严密的布置制定进度计划、材料进场计划确保建筑材料的供给。 六、协调组织

1、与建设单位的协调

A、严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场的管理，尊重建设单位驻现场代表，携手合作，创市优质工程。

B、遇到问题主动配合建设单位解决，对有不同意见的，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，以寻求最佳处理的办法。

C、参加建设单位举办的一切活动。

D、协助建设单位解决工程施工过程中的困难，恪守合同，履行承诺有关条款。

2、与设计单位的协调

A、在施工过程中，我们即和建设单位一道与设计单位联系，进一步了解设计图纸及工程要求，根据设计要求提出我们的施工方案，向设计单位提交的施工方案中包括施工过程中可能出现的各种情况，协助设计单位完善施工图纸内容。

B、积极参加图纸会审，将图纸存在问题、施工难点消除在施工以前。 C、对施工中出现的情况，除按现场工程师的要求及时处理外，积极修正可能的设计失误，并会同建设单位、监理单位、设计单位验收样板，以便更好地贯彻设计意图，保证正确按照甲方要求、设计要求施工。

D、邀请设计单位进行结构验收、中间部位验收和竣工验收。 3、与监理工程师的协调

A、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“主要分部分项具体施工方案”、“季、月、周”进度计划等进行落实施工，抓好质量管理。

B、在工序质量检验工作中，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报验，有符要求的按照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下一道工序施工。

C、所有进场的构件、材料，使用前向监理报验，报验内容包括产品合格证或质量保证书及复试报告等，经审核合格后，方可使用到工程上。

D、积极主动并准时参加监理主持的监理周会，施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。

4、与社会各方面的协商

A、与周围居民的协调：开工前走访附近居民，听取居民对施工中的建议和要求，争了以磋商解决的办法，为不扰民施工找下良好的基础。

B、与当地环保、公安、劳动、市容等有关部门取得联系，除按规定办理有关手续外，虚心请教有关政策法规，在各部门的指导和配合下开展工作。

C、积极配合地方政府和建设单位开展非施工生产性的有关屐，如创建

5、协调的方式

A、组织召开协调会议，解决施工中出现的各种问题，制订工作计划，检查实施情况和提出整改措施。

B、制订管理制度和协议，各方按制度和协议要求自行约束。 C、不定期召开茶话会，听取各方面对施工单位的建议，以便我们更好地开展工作。

七、施工段划分

为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求，本工程采用以主体结构工程为主导线，多工种立体义叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。 施工阶段划分：

1、水平施工段划分：

19#楼按图纸设计要求，在（25）、（26）轴有一道100宽伸缩缝。 施工时以伸缩缝划分施工段两个，组织平行流水主体交叉作业。

根据工程特点，基础部分及主体部分的平面布置考虑采用流水作业法，对每一施工阶段或每一楼层合理划分工程量大致相等的小施工段或便于组织流水作业的小施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，综合应用《时间横道图》最直观、最简单地反映各作业队在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。

小流水作业法组织施工，能进一步优化劳动组合、均衡合理的调配、调整劳动力、材料、机械设备、中小型工具、用具等，并推动和促进技术、质量、安全、核算等全面施工技术管理的良性循环和目标管理。最大限度地提高劳动生产率、机械设备使用率、质量合格率和管理工作效率。以保证工程总体计划的完成。 八、施工流程

1、 基础工程

放灰线→人工挖土→垫层→投点放线→扎底板钢筋→立基础模板→基础混凝土浇筑→养护→拆外模→砖基础墙抹灰→砼地圈梁→回填土。

2、主体结构各施工段施工。

投点放线→复核→构造柱扎筋→验收→砌体施工→构造柱模板→构造柱→圈梁、现浇板模板→圈粮现浇板钢筋→圈梁砼浇筑→养护→拆模。

3、砌体施工

清理→放线→砌墙体、墙内埋管→竖向管道安装→竖管试压→砌墙体。 4、室内装饰

结构层清理→贴灰饼冲筋→门框、仿不锈钢窗框安装→墙面抹灰→油漆涂料→管道试压→楼地面清理→做楼地面→安门窗扇、小五金配件→电管穿线→电阴测试→灯具洁具安装→调试→清理→交工。

5、室外设施

测量管线→土方开挖→垫层→管道敷设→隐蔽验收→填土夯实→散水道路。

九、施工准备

1、技术准备

A、建立质量保证体系，配备专职施工、质检技术员。

B、熟悉施工设计图及相关的施工验收和结构规范。组织参与设计交底及图纸会审、签署。

C、和调整施工组织设计，分部、分项工程关键部位施工方案，工程施工预算和工料计划。

D、成品或半成品构件加工计划及订货计划。 E、做好施工前，材料试验和砂浆、砼试配工作。 F、做好测量控制点、水准点、沉降观测点设置。 G、引进轴线控制桩、标高控制桩，按设计位置进行放线。 H、按贯标要求建立各类技术、质量资料档案。 2、现场准备

A、按施工组织设计和进度计划要求调配、组织各工种劳力进场。 B、提供甲供材料计划，包括规格、型号、品种和数量，供应时间。 C、自行采供材料按期、按量、按质组织采购，运输进场。 D、场地平整，满足“三通一平”。 3、施工用电准备

施工用电由现场平面布置决定，考虑最短线路布设，沿建筑物四周布置动力、照明主干线。考虑塔机吊物的影响，采用埋地电缆接至主配电箱。

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