文明工地申报资料(4)

要建立健全完善施工现场临时用电管理制度，制定各级安全用电管理人员责任制，并逐级落实到人。

四、文明施工现场措施

文明施工是现代化施工的一个重要标志，是企业一项基础性管理工作，其反应了企业各项管理的综合水平，只有搞好安全文明施工，创出优质工程，才能提高企业的知名度，增强市场竞争力，促进企业发展。

1、 加强管理，落实管理制度

① 建立以项目经理为主要责任人的文明施工管理网络。 ② 建立文明施工管理制度，公司和项目部根据现场施工的 实际情况制定定期、不定期检查验收制度；对施工现场进行全面检查后，应做到检查有书面记录，检查与总结经验、检查与整改相结合。

③建立门卫值班管理制度。门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，非施工人员及非本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，值班门卫必须验证其证件并登记后方可进入工地。

④ 建立施工现场料具仓库管理制度。 ⑤建立消防防火管理制度。

⑥建立治安保卫制度，成立保卫领导小组，责任到人，采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。设置宣传栏、黑板报，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。

⑦建立施工现场环境保护制度。 ⑧建立防汛、卫生防疫等应急预案制度。 2、施工现场管理

①封闭管理。施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周连续用小红砖砌围墙，主要区域高度不低于2.5m，进入施工现场工作人员必须佩带工作证。

②施工场地。施工现场道路硬化，作业区、生活区主干道地面用混凝土硬化或小红砖铺设，场内其它道路铺设小石子。现场道路应畅通、平坦、整洁、无散落物。生活区、施工区域做好零时排水系统，保持盘水畅通不积水。

施工现场设置吸烟室，作业区内禁止随意吸烟。合理部位设置茶水饮用点，美化施工现场环境，适当进行绿化。

③材料堆放。按照施工平面布置图修建各项临时设施，堆放材料、成品、半成品和机具、设备。不能占场内道路及安全防护等设施。

建筑材料、构配件及其他料具等做到安全、整齐堆放，不得超高。

建立材料出入库管理制度，仓库、木工棚间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类分仓库堆放，专人负责，确保安全，仓库、物品间严禁住人，每种材料都要有明显的标识。

施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料净、场地清，严禁凌空抛掷。

④现场防火

施工现场建立和执行防火管理制度，建立健全消防防火责任。易燃易爆物品堆放间、木工操作间、油漆间等重要防范部位要采取特殊消防安全措施，配备适当数量的消防器材，并有专人负责。

在主体结构施工时，焊接量比较大，要增加看火人员，如果场内易燃易爆物较多，要特别注意明火管理，电焊火花落点要立即清理，消灭火种，如现场要用明火时，要制定专门的防火措施和制定动火审批制度。

⑤施工现场标牌

施工现场设“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处。

施工现场合理悬挂安全生产宣传和警示牌，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

3、生活设施管理

施工现场根据需要设置食堂、宿舍、办公室等临时设施，其中办公区、生活区与作业区必须分开设置，并保持安全距离，要有可靠的防护隔离措施。

宿舍集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人，宿舍建立室长卫生管理制度，宿舍内严禁搭通铺和超范围住人，应保持通

风、整洁，生活用品整齐摆放，禁止摆放作业工具，宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。

食堂内应设置独立的制作间、熟食间、原材料储物间，按照生进熟出的原则合理布局，防止生熟食品交叉污染，杜绝发生食物中毒事故；食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖，地面应铺设防滑砖，门窗口设纱帘纱窗，明显处挂卫生保洁管理制度，食堂必须有卫生许可证，炊事员必须有健康证，并悬挂与明显处公示。

施工现场必须设置厕所，有条件时配用水冲式厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨，厕所内墙面刷白，地面、便池用水泥硬化，并配备专人管理及时清扫，保持清洁，现场严禁随地大小便。

4、其他

在围墙四周严禁依墙堆放材料和土方，建筑垃圾要设专用围挡，生活垃圾设专用收集桶或箱，及时清运。

施工现场内严禁焚烧各类废弃物，土方作业时应采取防止扬尘措施，施工现场出入大门口有保证车辆清洁的措施。水泥和易飞扬的颗粒、建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

施工现场必须备有保健药箱，经常开展卫生防疫宣传教育，并做好记录。

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