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商业计划书《中国展览总网商业计划书》(6)

来源:网络收集 时间:2019-08-17 下载这篇文档 手机版
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2.在总网基础上开设专业网站。

3.总网的融资,股权转让、二次、三次机构重组等商业炒作。

以上各项数据均为保守统计,弹性在此范围的20%区域内.

如果我们已经有相当的资金来发展壮大,完善服务,增加人员和技术力量、设备,总网将会很快的发展起来。那么

以上的收入,将会随着总网的壮大而越来越高,这一点,总网已基本上实现了盈利。 逐渐的,总网将转向信息、贸易一体化。在这个基础上,我们的服务将倍受欢迎,也就是说,我们提供的这个B to B、B to C服务,将是我们一笔不小的财富。

商家的支持、媒体的轰动效应、总网服务价值的完美体现,使中国展览总网(2t2.net)誉满全球,2t2.net的价值也将越来越高...

投资资金、风险资金继续注入,首期资本已经可以退出... 收购、兼并其它相关网站... 上市,资本退出...

七. 投资预算分析和风险管理

1.投资预算

1.1中国展览总网建设及运营的投资计划估算

网站建设及运营的投资估算(三年) 单位:万元RMB

年 限 第 一 年 第 二 年 第 三 年 合计

硬件设备 80 10 10

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100

软件设计 50 30 45 125

系统维护 30 50 65 145

信息收集 150 150 150 450

宣传推广 340 310 800 1450

管理费用 400 500 850

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1750 其 他 50 50 50 150 小 计 1100 1100 1970 4170

1)硬件设备包括网站服务器,专线路由设备,相关设计和维护费用,电脑,网络设备费用。

2)软件设计费用包括购买各种软件费用,方案设计费用,委托软件设计费等。

3)系统维护费用包括系统更新,维护,专线租用费用等。

4)宣传推广费用包括分支机构的设置及先期投入等。

5)管理费用包括员工的工资和正常的办公开支等

公司主要的资金来源于公司投入资金和营业收入,我们预计公司在三年之内可以实现经营利润。为保证前两年的现金流量平衡,第一年需引进投资1100万元,第二年1100万元,考虑到收入和支出的时间衔接上的问题,我们预计引进到位投资第一年为1300万元,第二年为900万元。从第三年开始,公司的经营收入在时间和数量上已能满足公司经营的要求。

1.2收益预测

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通过精密的设计与包装,在各大媒体的宣传和发布,先发制人,从而“一举成名”,创造业界的最知名品牌,之后便可吸引大量的风险投资(包括境外VC)。这样就可预期获得品牌效益和融资收益。

预测基础

1)本文对客户基础的预测。

2) 本文对网上展览的预测。

3) 本文对投资的预测.

4)风险投资及时到位,公司经营环境不发生重大变化。

5)公司为购置固定资产和营销推广之支出,全部计入当期费用。

经营收入预测:

单位:万元RMB(以下同)

年 限 第 一 年 第 二 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年 合计

会员管理 1000 3000 13000

17000

交易平台 150

30

400 1500 2050

企业广告 30 80 150 260

巡回展览/实地展展览/装饰工程部 800 1500 3000 5300

网上服务 20 50 500 570 合计 1280 5030 18150

24460

减:经营税

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