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(2)薪资等级:通常来说,低职等之间的薪资重合度较高,高职等则薪资重合度较低。
(3)企业薪资成本:估算公司的总薪资成本,如果不能承受,则应适当增加重合度以扁平化薪资水平。
详细内容见王小刚老师著作《企业薪酬管理最佳实践》
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