文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及每一个人员的生产，生活及工作环境。我项目部结合以往工程的施工经验，并按“大连市文明安全工地检查办法”规定内容执行，把该工程建成文明样板工程。在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度的减少施工所产生的环境污染。
（2）实施责任
①现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制出文明施工计划； ②区域责任人直接负责责任区域的文明施工。
③设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。
（3）管理要点
①分结构、装修两阶段合理安排现场平面布置。
②明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置。
③材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。
（4）管理措施
①运输散装材料，车厢应封闭，避免撒落；混凝罐车撤离现场前派人用水将下料斗及车身冲洗干净。
②设立专门的垃圾堆放区，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。
③建立有效的排水设施，保证现场和周围环境整洁文明；：
④严格按大连市有关环保规定执行。
（5）搞好施工现场卫生
①施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的整洁文明。
②现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 ③现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放 杂乱物品或施工垃圾。
三、消防保卫
①现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。
②施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟。
③坚持现场用火审批制度，电气焊工工作要有灭火器材。
④对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人设库存分类管理，明火作业和易燃、易爆物品隔离，操作之后，要检查现场。
⑤现场要设有供应消防用水的给水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有 专人负责，定期检查，保证完好备用。
⑥新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场设护场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。
⑦加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。
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