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【差营销】ERP+part1(8)

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2.4主要业务及流程设计:生产、销售、采购、库存、财务

1.生产:

(1)我们接到客户下单,了解清楚客户的需求,根据客户的描述和提供的素材,让设计部门设计出成品的电子图,并确认设计图至顾客满意。

(2)生产U盘外壳模具。此时开始根据客户需求的U盘容量开始生产U盘的芯片。

(3)生产样品,此时已经生产出与设计图中一样的U盘。送给客户做最后确认。(4)根据客户的反馈一件,再次修正。

(5)客户满意了,U盘的生产就进入了流水线生产。

(6)流水线操作U盘成品送到测试部门,测试。合格以后就可以包装。

(7)发货给客户,客户验收,最后跟踪售后服务。

2.销售:(邱蔚)

3.采购:

(1)、采购计划

需要由相关专业人员提供产品的技术参数、规格型号、品质要求、采购到位的时间数量;采购过程中需要相关技术人员的技术支持。

(2)、资格审查

对能提供符合我们要求的企业进行资格审查,筛选出至少5家以上企业,进行实地考察,综合分析。

(3)、综合询价

按照相关部门的需求情况(数量、交货时间等),对产品进行询价,并在询价过程中,及时与相关专业人员交流,获得技术支持。

(4)、合同签订

按照公司合同管理规定签订,签订的条款要争取主动,在执行中始终牵着乙方执行合同,并在合同中明确验收标准及验收方法。

(5)、交货验收

送货单与我们要求的封样、货物品牌、型号规格、数量、单价等对照,一定

要符合合同规定。申购部门相关人员、施工方相关人员、监理、采购员共同验收,

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