公司组织架构及部门职责(草案)(完整资料).doc(4)

（五）金融部

1.正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，根据市场发展状况提出改进方案和措施。

2.确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划，以完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。监督计划的实行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。根据项目的卖点和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。

3.制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实行营销队伍的组织、培训与考核，客观及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。

（六）房产销售部

1.正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，根据市场发展状况提出改进方案和措施。

2.确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划，以完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。监督计划的实行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。根据项目的卖点和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。

3.制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实行营销队伍的组织、培训与考核，客观及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。

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