项目部应急救援预案(12)

项目部应急救援预案

技术支持组 组长：王 睿 （电话：13965204248）

抢险抢修组 组长：纪成林 （电话：13965223258）

医疗救护组 组长：陈 淮 （电话：13866502287）

后勤保障组 组长：宋红梅 （电话：13955906752）

应急组织的职责及分工

（3）、由于塔吊在现场使用，项目部应成立现场应急救援小组，在进行实施救援的同时并确保现场的交通道路畅通、足够的照明设备，为事故救援提供保障；保护事故现场，为事故的后续调查取证和处理提供依据。

项目部的应急救援分队及其人员组成可比照机具租赁公司的组成形式。

3.3.2、职责

（1）、队长职责：

1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；

3) 指导设施的部分停工，并与各小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；

4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；

5) 在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

（2）、副队长(即现场管理者)职责：

1) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4) 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

（3）、通讯联络组职责：

1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

2) 保持通讯设施和设备处于良好状态。

3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。

（4）、设备支持组职责：

1）确保救援设备性能的良好。

2）充分了解塔吊所在现场的具体情况。

（5）、技术支持组职责：

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