组织形式：目前公司采取直线型的公司组织形式，如图所示
部门职责
董事会：由公司的股东组成，属于决策层，负责制订公司的总体发展战略，指定总经理的人选。
总经理：负责公司的日常运营事务，对董事会负责，决定部门经理的人选，协调各部门之间的关系。
市场营销经理:负责公司的市场调查和市场分析，决定公司的营销战略和营销计划，把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估等工作：公司成熟后早全国设立市场分析点，针对各地市场进行调查分析。
财务经理：负责公司的资金筹集、使用和分配，如财务计划和分析，投资决策、资本结构的确定、股利分配等等：负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年度的财务状况并作下一年度的财务计划。
研发经理：负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。负责新技术的研发和促进。负责部分产品售后服务技术支持。
六，财务计划（未来3年）
筹资：公司成立初期共筹集资金50万。其中短期借款10万，风险投
资30万，本公司投资10万。其中有实际应用型的创意和技术可入股本。
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