责任年小组委员会管理办法(3)

由董事长开启，对意见提交人采用绝对保密措施。

第十五条 员工提交的问题和建议一经核实和采用，按奖励措施进行奖励。 第十六条 通过各种形式组建责任意识宣传专栏，包含但不限于使用如，OA公告、企业宣传专栏及内部报刊等。

第十七条 针对日常管理中暴露出来的问题或经内部监督检查部门检查、审计发现的问题，违反公司管理规定、影响日常工作管理、给公司造成经济损失的，按处罚措施进行处罚，由小组委员会制定具体的实施细则。

第五章 奖励措施

第十八条 设立奖励基金，资金由董事会直接拔付，采用专款专用的形式进行管理。分别用于支付如下几类奖励奖项：

（一）对责任年方案中评选为有责任心先进个人进行个人奖励；

（二）对向公司提出合理化建议、检举了各类责任问题并经审查落实的个人给予单项奖励；

（三）对各级部门在责任年方案工作中积极配合，培养有责任心先进个人最多的部门给予部门奖励；

（四）对小组委员会及分会在责任年方案中做出贡献的团队给予团队奖励。 第十九条 设立富有挑战性及竞争力的奖金等级措施：

（一）有责任心先进个人奖：分别按月度、季度、年度设立有责任心先进个人奖，月度奖金1,000～2,000元、季度奖金2,000～3,000元、年度奖金10,000～30,000元；

（二）单项奖励：固定奖金金额1,000元，具体可根据合理化建议以及检举的责任问题对公司的贡献程度，由小组委员会提出奖励方案或按贡献金额的5%进行奖励；

（三）部门奖励和团队奖励：固定奖金金额3,000～6,000元。

第六章 处罚措施

第二十条 小组委员会根据责任问题产生原因、造成后果、责任人的认识反省程度及其以往工作表现等，本着公平、公正、实事求是的原则，对责任人进行问责处理。

第二十一条 对责任问题情节恶劣、后果严重，或责任人屡次出现责任问题的，应给

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