公司组织设计项目访谈提纲

公司基层访谈提纲

公司基层访谈提纲

首先，请您简要介绍一下您的从业经历和对公司工作的综合认识、评价。以下为项目访谈提纲：

一、 组织结构及职位管理

1. 对公司组织机构设置的简单评价？

2. 请您谈谈您所在部门的分工情况？工作效率如何？

3. 您认为您的职位职责是否清晰？是否存在部门内部不同职位职责交叉的情况，造成此情况的原因是什么？请您列举。

4. 列举本岗位主要工作职责（工作内容、工作班制），您认为本岗位期望任职资格条件怎样（学历、专业、工作经验、资格证书、身体条件？

5. 您认为部门内部、或者与您业务相关部门之间的协作是否顺畅？请举例说明。

6. 您认为公司部门划分与编制（定员）是否合理，有无改进意见？

7. 您认为您所在部门的部门职责和编制定员怎样？有无建议（调整）意见？

8. 您认为您所从事岗位责权利怎样？岗位名称、编制定员和工作内容是否合理？改进建议怎样？

9. 您认为您所在部门其他岗位（或其他部门您认为存在问题较突出的岗位）的情况怎样？建议意见？

二、 薪酬管理

1. 对公司薪酬制度、存在问题的简单评价？改进思路建议？

2. 联系实际谈谈企业工资制度如何体现激励与公平？高低悬殊与平均主义？最低级别工资？工资倍数——工资关系？平均工资期望值——工资水平？

三、 绩效管理

对公司绩效考核制度及存在问题的简单评价？改进思路建议？ （注：项目组在访谈中不局限于上述问题的交流。）

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