第四章 现代企业区位理论与实践(13)

(三)企业的空间扩张2. 企业空间增长阶段阶段Ⅰ:企业形式十分简单，生产单一产品，具有一个工厂。 组织功能单一，仅管理一个工厂的生产。 没有战略、管理和日常运作的决策等级划分。

阶段Ⅱ:随着企业生产规模和空间分布范围的扩展，引起组织的劳动地域分工，即专业化部门和不同区位工厂的产生。 这需要更大程度的中央控制 分离出公司总部。

第四章 现代企业区位理论与实践

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