软件工程实践者教程---需求工程二(18)

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模棱两可的需求 不同的开发人员看了同一条需求后，产生了不 同的理解，这就是需求二义性问题。 早期发现模棱两可的需求非常重要。在技术上 可以用多种不同的方法描述需求，在审查时从 不同角度审查需求。在审查需求时，一个人主 讲需求，其它人聆听并对描述不清的地方及时 提问常常会发现需求二义性的问题。在审查需 求时，最好请两名非本项目组的工程师，他们 以旁观者的角度往往提出大家比较容易忽视的 问题。

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