生产部门计件薪酬制度(3)

生产部门计件薪酬制度

8.1.1如因供应商来料不良造成返工等工时，由生管、工务、品管确认后，按 元/小时标准补偿该部门；

8.1.2因机台设备故障造成的停工工时，由工务确认后，按 元/小时补偿该部门； 8.1.3如因生产部门本身原因造成不良返工，不给予任何补偿；

8.1.4换模：各部门由生产一个产品的状态转换为生产另外一个产品的状态称为换模。换模工时是一种不可避免的异常工时，但可以缩短。

8.1.4.1不同类别的产品换模依IE颁布的换模工时计，由研发部经理签认，100%公司吸收。 8.1.4.2由于急插工单造成二次换模和待料/待工具设备等异常工时由提出单位签认并吸收。 8.1.4.3因制程异常无法顺畅生产而换模，不可申报换模工时，造成的工时损失由责任单位签认并

吸收。

8.1.5特采:

8.1.5.1来料合格，制成的成品特采出货后，客户退货所造成的损失工时由判定单位签认，责任单位 吸收；

8.1.5.2来料判特采，损失工时（含材料挑选，返工工时）由IE提供工时，采购签认转供应商 100%吸收。

8.1.5.3来料判特采，制成的成品特采出货后，客户退货所造成的损失工时（因来料特采造成时），由品管签认，判定单位吸收 %，责任单位吸收 %。（判定单位如为多家则损失工时均摊） 8.1.6返工

8.1.6.1 OQC判退，责任部门自行返工，不可申报产出工时。产生的损失工时由IPQC签认并吸收 %。所在部门自行吸收 %；

8.1.6.2支援其他部门返工，按支援计即可；

8.1.6.3客户退货（包括库存和未入库之成品），返工损失工时由品管签认吸收 %，生产部门吸收 %； 8.1.7来料不良：

8.1.7.1 IQC判合格物料，生产部门实际生产时发现物料功能不良/混料/包装不足/标示错误/标示不规范均可开出来料不良异常单通知品管处理。因来料不良造成的挑选/返工/异常停产处理等各项损失由品管签认并吸收 %， %转责任厂商吸收。

8.1.7.2来料判挑选，则挑选工时报投入计，由品管签认全部转责任厂商吸收。

8.1.7.3来料不良，品管已判退，但由于受交期压力改为挑选上模，则造成的各项损失工时由生管签认后转责任厂商吸收。

8.1.7.4来料不良造成异常工时责任单位是供应商的则需转嫁供应商，是公司内部单位造成则由公司内单位吸收。

8.2异常工时由工务、生管、品管等相关人员确认后，上交管理部，副总审核，总经理核准，总经办存档以备核对稽查。 九．薪资计算：

9.1计件薪资架构：由基本薪资+效率薪资+全勤奖+岗位补贴（如有的）+异常工时补偿费用。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库生产部门计件薪酬制度(3)在线全文阅读。